КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Концентрированный маркетинг
Дифференцированный маркетинг. Недифференцированный маркетинг. Целевой маркетинг. Дифференцированный маркетинг. В этом случае предприятие оказывает две или более услуги с различными свойствами, создавая разнообразие услуг, более приспособленное к дифференцированному спросу. Он позволяет выбрать один (иногда несколько) целевой рынок, на котором концентрируется однородный потребительский контингент. При этом используют следующие типы маркетинга: Этот тип маркетинга применим на крупных сегментах, где число потребителей, одинаково реагирующих на одну и ту же услугу, достаточно велико. В рамках такого маркетинга процесс дифференциации заканчивается выбором целевого рынка и не имеет дальнейшего развития. Такой подход уместен в случае реализации стандартизованных услуг (например, для коммунальных и бытовых услуг). Он используется и применительно к достаточно однородному целевому рынку. В рамках этого рынка дифференцированный маркетинг выделяет узкие сегменты, предлагая видовое разнообразие услуг с помощью разработки отдельного предложения для каждого узкого сегмента. Этот тип маркетинга связан с расширением и специализацией услуг. Завершив дифференциацию своих услуг, предприятие ориентируется на производство одной (или нескольких) специализированной услуги, предназначенной для узкого сегмента. Такой подход позволяет концентрировать усилие в одном направлении, не распыляя всегда более или менее ограниченных ресурсов. 3 этап. При выборе стратегии охвата целевого рынка с помощью определённого типа маркетинга необходимо учесть следующие факторы. А. Ресурсы предприятия.
При ограниченных ресурсах наиболее рациональна стратегия концентрированного маркетинга. Б. Степень однородности услуг. Для производства и реализации единообразных услуг подходит стратегия недифференцированного маркетинга, для разнообразных услуг – дифференцированного маркетинга. В. Этап жизненного цикла товара (услуги). На стадии внедрения услуги – новинки целесообразно предоставлять лишь одну её форму, используя при этом стратегию недифференцированного маркетинга. Г. Степень однородности рынка. Если потребительская среда достаточно однородна, а выделенные сегменты имеют сходные вкусы и предпочтения и одинаковую реакцию на одни и те же побудительные маркетинговые стимулы, вполне справедлива стратегия недифференцированного маркетинга. Д. Маркетинговая стратегия конкурентов. 4 этап. Выбрав целевой рынок и стратегию его охвата, необходимо осуществить процедуру позиционирования своих услуг. Позиционирование услуг есть акция, завершающая комплекс действий по обеспечению конкурентоспособности своих услуг с помощью выбора наиболее эффективного в конкретных условиях типа маркетингового поведения. Предприятие услуг может избрать один из двух путей позиционирования. Первый путь связан с определением своих позиций в отношении конкурентов с точки зрения занимаемой доли рынка. В этом случае предприятие ступает в конкурентную борьбу за желаемую долю рынка. Такой путь позиционирования возможен в случае, если: - предприятие может предложить услуги более высокого качества, чем услуги конкурентов; - емкость рынка достаточно велика и позволяет функционировать двум и более конкурирующим организациям; - предприятие располагает ресурсами большого объёма, чем ресурсы конкурентов. Второй путь позиционирования – выводить на рынок новые услуги. Таким образом можно привлечь потребителей, заинтересованных в этих услугах, но не имеющих возможности для их потребления, так как конкуренты их не предлагают. Основным условием реализации такого пути позиционирования является наличие технических и экономических возможностей для производства новых услуг.
4. Комплекс маркетинга в сфере услуг и особенности его реализации.
Одним из основных принципов маркетинга является принцип комплексности, рассматривающий маркетинг как системное единство действий. Комплекс маркетинга в сфере услуг включает набор переменных, поддающихся контролю со стороны предприятия и образующих взаимосвязанную совокупность (систему), которая способна обеспечить желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка. Комплекс маркетинга услуг можно охарактеризовать как деятельность, имеющую целью овладение целевым рынком с помощью действий, распространённых по четырём направлениям. Комплекс маркетинга услуг включает: • товарную политику, в рамках которой услуга выступает как товар особого ряда; • ценовую политику; • политику распределения услуг; • коммуникативную политику. В комплекс маркетинга в сфере услуг входят все действия и мероприятия, которые могут быть предприняты для оказания воздействия на спрос потребителей услуг. Многочисленные возможности в этом направлении можно объединить в 4 основные группы элементов комплекса маркетинга. К ним относятся: • услуги как товары особого ряда; • цена на услуги; «4 Р» • методы распределения услуг; • методы стимулирования сбыта услуг. В маркетинге используют принцип 4Р: продукт, место, продвижение, цена. Эти составляющие определяют решение клиента о покупке товара, а соответственно, являются важными элементами и в маркетинге услуг. Проблема в том, достаточно ли этих четырёх элементов, если речь идёт о предприятиях сферы услуг. Во-первых, впечатление клиента, пользующегося определёнными услугами, зависит от человека, который их предоставляет. Во-вторых, имеют значение материальные компоненты, формирующие пространство, в котором предоставляются услуги. И последнее – сам процесс предоставления услуги. Таким образом, в сфере услуг, кроме традиционных 4Р, надо учитывать такие моменты, как человеческий фактор, компоненты материального окружения и процесс предоставления услуги. Эти дополнительные элементы формируют у клиента опыт получения услуги, непосредственно влияя на принятие повторного решения о покупке услуги.
Таким образом, в комплексе маркетинга услуг к 4Р необходимо добавить ещё 3 компонента, а именно: человека (People), материальные компоненты окружения (Physical evidence) и процесс (Process). То есть комплекс маркетинга услуг состоит уже из 7Р.
Таблица 1. Комплекс маркетинга услуг.
В рамках системы маркетинг – микс не только исследуются основные элементы комплекса маркетинга, но и разрабатывается конкретная программа по управлению этими элементами – план маркетинга. Циклический процесс планирования маркетинга состоит из пяти этапов:
1. Ситуационный анализ позволяет охарактеризовать рыночные позиции предприятия на исходный момент планирования и оценить степень влияния, оказываемого внешней средой.
Для предприятия непроизводственной сферы ситуационный анализ должен охватывать: - анализ потребительского контингента, его структуру и динамику; -анализ поставщиков и посредников, действующих на рынке услуг, и оценку ключевых факторов маркетинговой и всей хозяйственной деятельности (доступ к источникам сырья и энергии, возможность получения кредита, наличие эффективных каналов сбыта и т.д.); - анализ конкурентов и оценку своих конкурентных позиций; - анализ влияния макросреды и перспектив развития конкретной отрасли услуг. 2. В рамках маркетингового синтеза осуществляется выдвижение целей и их оценка с позиций соответствия принятой концепции маркетинга. 3. Стратегическое планирование включает разработку ряда альтернативных стратегий и обоснование оптимальной стратегии на основе выбранного критерия. Наиболее типичными для рынка услуг стратегиями являются: - увеличение деловой активности (более глубокое проникновение на рынок услуг, вывод услуги-новинки, внедрение на новый рынок); - снижение деловой активности (сокращение производства услуг, находящихся на завершающих стадиях жизненного цикла); - диверсификация услуг; - специализация услуг (стратегия концентрированного маркетинга); -совершенствование организационной структуры. 4. Тактическое планирование в отличие от стратегии отражает конъюнктурные соображения. Отличаясь большой детализацией, тактика предлагает методы решения конкретных проблем в конкретных условиях. К тактическим задачам относятся: - учёт колебаний спроса на услуги; - организация распределения услуг; - организация рекламы и стимулирования сбыта услуг в соответствии со стадией жизненного цикла услуги; - определение времени и принципов вывода на рынок услуги – новинки; - точные оценки объёма ресурсов, которые могут быть использованы предприятием; - определение сроков поступления ресурсов из различных источников. Срок, на который разрабатывается тактика маркетинга, может быть различным; но он всегда меньше срока, определённого стратегией. 5. Маркетинговый контроль включает в себя сбор данных о результатах деятельности предприятия услуг и оценку их соответствия выдвинутым целям. 5. Международные модели маркетинга услуг. В последнее время среди украинских исследователей маркетинга обозначился интерес к маркетингу услуг. Этот интерес, очевидно, обусловлен процессом приватизации непроизводственной сферы и стремительным развитием среди прочих таких отраслей услуг, как банковское дело, страхование, консалтинг, туризм, платное образование, частная медицина и услуги неприбыльных организаций. Тем не менее при близком знакомстве с отечественной литературой по маркетингу услуг не трудно обнаружить, что у украинских маркетологов отсутствует какая – либо общепринятая модель маркетинга услуг. У западных коллег такая модель (или,, по крайней мере, какие – то общепризнанные структурные элементы этой модели) существует. Итак, мы познакомимся с наиболее популярными зарубежными моделями маркетинга услуг.
Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 790; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |