Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Введение. Большинство некоммерческих организаций привлекают ресурсы на свою деятельность ситуативно, уделяя мало внимания заранее обдуманной стратегии




ТЕМА: МЕСТО СТРАТЕГИИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ В ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Большинство некоммерческих организаций привлекают ресурсы на свою деятельность ситуативно, уделяя мало внимания заранее обдуманной стратегии. Однако стратегия в фандрайзинге играет очень важную роль, можно даже сказать – ключевую. Стратегия позволяет организации получать только те ресурсы, которые ей действительно необходимы. Стратегия помогает учитывать и использовать все имеющиеся у организации возможности, не тратя на привлечение ресурсов лишней энергии и времени. Стратегия позволяет спланировать поступление ресурсов в организацию, внести в фандрайзинговую деятельность элемент предсказуемости получения средств, которого так не хватает всем некоммерческим организациям.

Но где начинается стратегия? И что вообще можно считать стратегией в фандрайзинге? В различных учебных пособиях по выработке стратегии и стратегическому планированию имеется изобилие определений того, что подразумевается под стратегией. Мы же остановимся только на некоторых.

Чтобы понять, что такое стратегия и чем она отличается от тактики, обратимся к Оксфордской энциклопедии, которая определяет стратегию как «искусство подвести войска к соприкосновению с врагом», а тактику, как «искусство использования войск, когда они вошли в соприкосновение с врагом». В своем знаменитом трактате Карл фон Клаузевиц 1 развил эту тему, отметив, что «стратегия прежде всего направлена на победу, то есть тактический результат является средством для достижения цели"»

Понятие стратегии в данном случае выступает как инструмент, средство, позволяющее людям, имеющим четкую цель, достигать ее эффективным способом. Можно ли то же самое отнести к фандрайзингу? Безусловно, да.

Вот еще одно определение стратегии. Стратегия – искусство иметь нужных людей и активы в нужном месте с целью достижения положительного для себя результата. Для этого требуется долгосрочный план. Тактика – это краткосрочные планы и инициативы, а также средства, использованные для их осуществления. 2

Если говорить о привлечении ресурсов, то можно сказать, что:
стратегия фандрайзинга заключается в том, чтобы правильно

  • определить цели, для достижения которых необходимы ресурсы;
  • подобрать людей и методы для поиска этих ресурсов;
  • объединить все это в долгосрочный план.

Тактика фандрайзинга заключается в краткосрочном планировании в рамках долгосрочного плана и выборе средств, позволяющих этим планам реализоваться.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 440; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.