КАТЕГОРИИ: Главная Случайная страница Познавательное Новые статьи Контакты Заказать работу Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)	Общий вывод ⇐ Предыдущая106107108109110111112113114115Следующая ⇒ Распоеделение инновационных решений нормотворческотхарактера Распределение инновационных решений по степени радикально' сти преобразований       Тип решений Принятые решения Невыполненные решения Коэффициент относительной неисполнитель­ности количество в процентах количество в процентах Решения, ориентированные на совершенствование сложив­шейся деятельности, в т. ч.: 114 68% 22 44% - 1.1. Подготовительные 70 42% 11 22% - 1.2. Итоговые 44 26% 11 22% i Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, в т. ч.: 55 32% 28 56% 1,75 2.1. Подготовительные 15% 14 28% 2,0 2.2. Итоговые 17% 28% 1,7 ВСЕГО 169 100% 50 100%   Соотношение исполнительности подготовительных и итоговых решений по всем их типам приведены в следующей таблице:       Тип решении Принятые решения Невыполненные решения Коэффициент относительной неисполнитель­ности количество в процентах количество в процентах Подготовительные 97 57% 25 50% - Итоговые 43% 25 50% 1,6 Выводы. Решения, ориентированные на создание новых видов деятельное-! ти, выполняются в 1,75 раза реже, чем в целом решения по анализируемому мае-' сиву. При этом одинаково слабо исполняются как подготовительные (Кт = 2,0),' так и итоговые (Кт = 1,7) решения. ' В целом по всем типам решений реализуемого массива итоговые выполня­ются реже, чем подготовительные (К = 1,6)1. 1 Экспертную интерпретацию полученных результатов см. в разделе "Причины неисполнения принятых решений".       Тип решений Количество решений Коэффициент относительной неисполнитель­ности в процентах ко всем соответст­вующим инновационным решениям
Решения в организационно-управленческой сфере, в т. ч.:	47%	8 54%	1.15
Т.1. Подготовительные	4 12%	3 20%	1.67
1.2. Итоговые	12 35%	5 34%	_________
Решения в сфере банковско-финансовых отношений, в т. ч -	53%	7 46%	_
2.1. Подготовительные	8 24%	12%	_
2.2. Итоговые	10 29%	5 34%	1.17

Выводы. Среди нормотворческих решений реже выполняются те, которые ориентированы на организационно-управленческую сферу (К_ж =1,15), особенно подготовительные (К^ = 1,67). В то же время относительно велика неисполни­тельность итоговых решений, ориентированных на сферу банковско-финансовых отношений (К =1,17).

При снижении всего объема инновационных решений (за анализируемый период) наблюдается уменьшение относительного уровня их исполнительности. Если за анализируемый период уровень неисполнения поручений Правления и совещание у Президента составил 13,4%, то по инновационным - 30%. При этом чаще всего не выполняются те решения, которые могут в большей степени повысить конкурентоспособность Банка, а именно:

итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельнос­ти в сфере банковско-финансовых отношений.

Этот вывод подтверждается тем, что:

- решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых ме­
ханизмов, исполняются в 1,85 раза реже других;

- все решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, вы­
полняются в 1,75 раза реже остальных;

- итоговые решения, ориентированные на создание новых видов деятельнос­
ти, исполняются в 1,7 раза хуже других.

При повышении уровня выполнения организационно-управленческих решений произошло снижение исполнительности нормотворческих решений в 1,15 раза.

Дата добавления: 2014-11-18; Просмотров: 334; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!