Особенности оценки бизнеса в ходе антикризисного управления

Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса.

Субъекты и объекты оценки бизнеса.

48. Оформление результатов оценки бизнеса

Основные факторы, влияющие на стоимость бизнеса:

— ликвидность доли и (или) бизнеса (зависит от спроса);

— полезность бизнеса для собственника: характеристики дохода (величина, время получения дохода) и риски, связанные с его получением;

— нематериальные активы, имидж предприятия на рынке;

— ограничения для рассматриваемого бизнеса;

— размер оцениваемой доли бизнеса;

— степень контроля, получаемая новым собственником;

— перспективы развития оцениваемого бизнеса;

— финансовое положение предприятия (наличие собственных средств, оборачиваемость капитала и др.);

— затраты на создание аналогичных предприятий;

— степень конкурентной борьбы в данной отрасли;

— диверсификация производства (состав и структура выпускаемой продукции, услуг);

— качество выпускаемой предприятием продукции;

— технология и затраты производства;

— степень изношенности оборудования;

— ценовая политика;

— взаимоотношения с потребителями и поставщиками;

— уровень управления;

— кадровый состав предприятия

Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:

— кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;

— кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать;

— к кризисам можно и необходимо готовиться;.

— кризисы можно смягчать;

— управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;

— кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;

— управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Одной из основных целей в процессе антикризисного управления является оценка предприятия и получение информации о его стоимости. Увеличение рыночной стоимости предприятия означает, что предприятие находится на стадии роста, а ее снижение является главным индикатором неблагополучного положения дел.

Оценка бизнеса — одна из важных задач внешних (антикризисных) управляющих, назначаемых по решению суда для осуществления финансового оздоровления или ликвидации признанных судом банкротами предприятий. Можно выделить следующие цели оценки бизнеса, которые существенно взаимосвязаны с финансовым состоянием предприятия:

— эмиссия новых акций;

— подготовка к продаже обанкротившихся предприятий;

— оценка в целях реструктуризации;

— обоснование вариантов санации предприятий-банкротов.

Оценка бизнеса, проводимая при антикризисном управлении, выполняет ряд специфических функций. В частности, оценка позволяет определить соотношение между стоимостью имущества и размером задолженности по денежным обязательствам. Знание этого соотношения необходимо для принятия управленческих и судебных решений во всех процедурах арбитражного управления.

Дата добавления: 2014-11-18