КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Деловые переговоры
Языковые формулы заключительной части текста Е) предложения В ответ на Ваш запрос наша фирма может предложить Вам… Предлагаем рассмотреть возможность сотрудничества в области… По Вашей просьбе посылаем прайс-лист нашей компании и предлагаем познакомиться с … Мы можем поставлять Вашей организации… ж) отказа от предложения К сожалению, мы не можем предоставить Вам имеющуюся у нас информацию по причине… Ваш проект отклонен по следующим причинам… Присланная Вами смета расходов на … не может быть утверждена в силу… Несмотря на предпринятые нами усилия, Ваше предложение не может быть реализовано в установленный Вами срок… В настоящее время наша организация не имеет возможности заключить договор о… з) обещания, гарантии Гарантируем, что… Оплата гарантируется… Конфиденциальность информации гарантируется… Факты нарушения правил торговли будут рассмотрены в установленном порядке… Соответствующие меры будут приняты… и) напоминания, предупреждения… Напоминаем Вам, что в соответствии с достигнутыми договоренностями Вы должны… Напоминаем, что Ваша задолженность по оплате составляет… Уведомляем Вас о том, что срок сдачи объекта истекает… Считаем необходимым еще раз напомнить Вам о том, что издательство оставляет за собой право в одностороннем порядке приостановить действие Договора в случае несвоевременного представления рукописи. к) просьбы Обращаемся к Вам с просьбой… Просим изыскать возможность положительного решения вопроса о… Просим направить в адрес нашей организации сведения о… Просим выслать каталоги Ваших изделий… Просим принять меры… Прошу разрешить мне отсутствовать на рабочем месте … числа в связи с …
Прошу принять меня на работу на должность… л) приглашения Приглашаем Вас принять участие в … Приглашаем Вас стать участником… Приглашаем представителя Вашей фирмы посетить наше предприятие… Просим принять участие в проведении выставки-ярмарки… Надеемся получить ответ в ближайшее время… Надеемся, что наша просьба будет выполнена… Надеемся на продолжение сотрудничества… Ожидаем Вашего согласия… Убедительно просим Вас не задерживать ответ… Заранее благодарны… С уважением… (подпись).
§12. Служебно-деловое общение Деловые переговоры – это обсуждение с целью заключения согласия между кем-либо по какому-либо вопросу. Подготовка к переговорам и их проведение обычно делятся на три этапа. 1. На первом этапе следует собрать всю необходимую информацию, разобраться в стоящих перед участниками переговоров проблемах, определить пути достижения договоренности; составить перечень своих и чужих интересов, изложить их на бумаге в том виде, как вы их себе представляете; расположить их в строго определенном, по степени важности, порядке и постоянно пополнять банк данных по мере поступления дополнительной информации. 2. На втором этапе следует обдумать различные варианты ведения переговоров и выбрать наиболее приемлемый. Если вы тщательно не продумаете, что будете делать в случае провала переговоров, то вас ждет двойное поражение. Поэтому разработка вариантов, предусматривающих, как вы поступите, если не достигнете соглашения, значительно увеличит ваши возможности для их успешного продолжения в будущем. 3. На третьем этапе необходимо выявить различия в подходах к обсуждаемым проблемам и попробовать в них разобраться. Оптимальная модель процесса переговоров: 1) приветствие участников, представление сторон друг другу; 2) изложение проблем и целей переговоров;
3) диалог участников, включающий в себя уточнение, обсуждение и согласование позиций, выяснение взаимных интересов; 4) подтверждение итогов и принятие решений; 5) завершение переговоров.
Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 613; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |