Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Пример разработки моделей деятельности организации




Этапы разработки:

• выделение множества объектов, оказывающих существенное влияние на деятельность структурного элемента;

• спецификация входных и выходных потоков (информации, материалов, продуктов, услуг, финансов и т.д.);

• выявление основных процессов, определяющих деятельность структурного элемента и обеспечивающих реализацию его целевых функций;

• спецификация потоков между основными процессами деятельности, уточнение связей между процессами и внешними объектами;

• оценка объемов, интенсивности и других необходимых характеристик потоков;

• разработка функциональной модели деятельности структурного элемента;

• объединение моделей структурных элементов в единую модель деятельности организации.

Цель организации — стремление к максимальному результату, выражаемому в максимизации ценности капитала, при постоянном сохранении определенного уровня ликвидности и достижении целей производства и сбыта с учетом социальных задач. Вспомогательной стоимостной целью является стремление к оптимальной расчетной прибыли за период.

При анализе производственно-экономической системы решаются следующие задачи.

Анализ организационной структуры:

- описание состава организации и построение её структурной схемы;

- определение функций отдельных подразделений, раскрытие их структурной схемы;

- описание материальных, вещественных и информационных связей;

- построение обобщённой структурной информационной модели предприятия.

Анализ функциональной структуры:

- изучаются функции управления в структурных подразделениях существующей системы;

- выбирается состав автоматизированных функций;

- определяются их взаимосвязи;

- составляется обобщённая функциональная структура задач управления АСУП.

Анализ технической структуры:

- определяются основные элементы, участвующие в основных информационных процессах (регистрации и подготовки информации, сборе и передаче, хранении и обработке, воспроизведении и выдаче информации);

- составляется формальная структурная модель системы технических средств с учётом топологии расположения элементов и энергетического взаимодействия их как между собой, так и с внешней средой.

Пример функционально – физического анализа технических объектов

Технический объект разделяется на элементы, каждый из которых имеет вполне определенную функцию по обеспечению работы объекта или его элементов. Элементарная физическая операция может быть реализована с помощью одного физико-технического эффекта. Цель функционально-физического анализа - определение, на основе каких физико-технических эффектов работает каждый элемент, анализ функций и физических операций (преобразований) и как элементы функционально связаны между собой.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 1004; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.