Значение и задачи изучения рабочего времени

Классификация и характеристика трудовых движений и действий

Трудовой (рабочий) процесс

Трудовые (рабочие) операции

Трудовые (рабочие) приемы

Трудовые действия (рабочие движения)

Рис. 3. Структура трудового процесса

В состав рабочего процесса «кладка стен из кирпича толщиной 51 см с расшивкой швов» входят следующие рабочие операции (применительно к кладке одного ряда):

1.Перестановка и закрепление причального шнура.

2.Перемешивание и расстилание раствора.

3.Раскладка кирпича.

4.Кладка наружной версты.

5.Кладка внутренней версты.

6.Кладка забутки.

7.Расшивка швов.

8.Проверка кладки.

Классификация трудовых движений производится по ряду признаков.

1. По длительности трудовые движения подразделяются на короткие и длинные. Во всех случаях следует стремиться производить по возможности короткие движения (до известных пределов). Это достигается удобным расположением заготовок, инструмента, вспомогательных материалов, рациональным расположением средств управления машинами и механизмами, вспомогательных средств.

2. По направлению движения разделяются на горизонтальные и вертикальные, прямолинейные и радиальные. По возможности следует заменять вертикальные движения горизонтальными (исключать нагибание и разгибание корпуса для поднятия детали с пола за счет применения стеллажей и других приспособлений оптимальной высоты для укладки деталей). Следует учитывать, что наименьшая скорость движения рук наблюдается при движении от себя и снизу вверх; поэтому если требуется быстрая реакция, надо проектировать движение к себе.

3. По постоянству выполнения выделяют движения с постоянным и переменным направлением. Стандартные движения с постоянным направлением предпочтительнее движений с переменным направлением, так как первые позволяют вырабатывать автоматизм в работе. Поэтому при организации рабочего места, размещении инструментов, деталей, установке оборудования следует учитывать это правило.

4. По совмещению можно выделить совмещенные (параллельные) и индивидуальные (последовательно выполняемые) движения. Целесообразно везде, где только возможно, совмещение работы органов человека, например, обеих рук или рук и ног. С точки зрения физиологии, человеку удобнее совмещать сгибание правой руки с разгибанием левой. Такое сочетание повышает работоспособность правой руки примерно на 40%. Если же одновременно сгибать обе руки, то работоспособность правой руки снижается на 10-20%.

5. По точности выполнения движения бывают приноровительные и решительные. Первые требуют меткости, точности либо осторожности, если выполняются в неудобных условиях, вторые – стандартные движения, требующие от рабочего точности выполнения, меткости и осторожности.

6. По регламенту выполнения движения бывают прерывные и непрерывные. Необходимо стремиться к выполнению непрерывных движений, поскольку при выполнении серии мелких прерывных движений затрачивается дополнительная энергия на возобновление и торможение каждого из этих движений.

7. По функциональному назначению движения могут быть рабочими и холостыми. Рабочими называются движения, в результате которых выполняется полезная работа. При холостых движениях полезная работа не выполняется.

§ основные движения – абсолютно необходимые для достижения цели трудового процесса;

§ поправочные движения – корректирующие основные движения вследствие отклонений от условий труда;

§ аварийные движение – при возникновении непредвиденных ситуаций;

§ лишние или ошибочные движения – выполняемые непроизвольно и мешающие основным движениям.

8.По физической тяжести – легкие и напряженные.

Характерные черты трудовых действий как элементов трудового процесса – их универсальность, постоянство состава и сочетаний движений в каждом из них, стабильная трудоемкость и повторяемость.

По принципу универсальности трудовые действия подразделяются на две группы, зависящие от: сферы применения и назначения трудовых действия.

Первая группа, в свою очередь, имеет сквозной и специфический виды.

Сквозные трудовые действия применяются при выполнении самых разнообразных процессов. К ним относятся: «взять», «поднять», «положить» и т.д.

К специфическому виду относятся трудовые действия, характерные для той или иной операции или вида работ: «расправить», «разровнять», «связать», «размотать» и др.

Трудовые действия в соответствии с их назначением подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением оборудованием.

Что касается трудовых приемов, то проведенный НИИ труда анализ их содержания показал, что каждому из них соответствует определенное, отличное от другого, содержание и различное сочетание трудовых действий, которые определяются видом оборудования, инструментов, предметов труда, уровнем специализации.

Тема 3. Затраты рабочего времени и их классификация

Рабочее время - наиболее важный ресурс общества, так как его потеря невозместима. Мероприятия по совершенствованию организации труда и нормированию как раз и направлены на экономию рабочего времени, а к этому виду экономии сводится в итоге любая экономия.

Рабочее время - это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выполняет порученную ему работу.

Осуществление практических мер по значительному улучшению использования рабочего времени требует разработки и внедрения мероприятий по обеспечению ритмичности работы, улучшению инженерной подготовки производства, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, своевременной подготовке и обеспечению ремонтных служб квалифицированными кадрами. Сокращению внутрисменных потерь рабочего времени способствует также внедрение бригадной организации труда.

Приведение в действие резервов рабочего времени требует объективного, полного и оперативного учета и контроля за его затратами и потерями.

Совокупность задач, связанных с повышением эффективности использования рабочего времени, целесообразно разделить на две группы.

Первая группа задач связана с увеличением удельного веса оперативного времени (работы) в балансе рабочего времени. Чем выше удельный вес оперативной работы, тем больше времени уделяется непосредственно осуществлению производственного процесса или какой-то его части и соответственно тем выше производительность труда. Увеличение удельного веса оперативной работы достигается за счет уменьшения абсолютной и относительной величины других элементов затрат рабочего времени. В решении этих задач наибольшее значение имеет развитие и повышение эффективности бригадной формы организации труда, внедрение системы регламентированного обслуживания производства.

Вторая группа задач связана с улучшением структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы. Иногда под этим понимается увеличение доли машинного времени в оперативном времени. Этот показатель не является исчерпывающим, поскольку для повышения производительности труда в равной мере важно снижение затрат и машинного и ручного времени. Решение этих задач заключается преимущественно в устранении пассивного наблюдения и увеличении за этот счет времени активной работы и достигается развитием многоагрегатного обслуживания, расширением зон обслуживания, улучшением методов и приемов труда, совмещением профессий и функций.

В современных условиях на первый план выдвигаются следующие взаимосвязанные направления работы по улучшению структуры времени оперативной работы:

-увеличение доли машинно-автоматического времени, то есть той части машинного времени, которая осуществляется без непосредственного участия рабочего и без необходимости наблюдения за процессом обработки;

-использование всего рабочего времени исполнителя для активной работы с орудиями и предметами труда.

Решение этих задач тесно связано с научно-техническим прогрессом и особенно с одним из главных его направлений - автоматизацией производственных процессов.

Неполный учет потерь рабочего времени, особенно внутрисменных, обусловлен недостаточной связью заработной платы работников с использованием их рабочего времени. Как свидетельствует опыт, зависимость уровня выполнения нормированных заданий, следовательно, и заработной платы от коэффициента использования рабочего времени, повышает заинтересованность рабочих в объективном учете внутрисменных простоев.

Необходимое условие результативности работы по улучшению использования рабочего времени - систематический и планомерный характер ее проведения, в основе которой должны лежать хорошо налаженный учет, контроль и анализ использования рабочего времени на рабочем месте, в производственных бригадах и участках, в целом по предприятию.

На практике при изучении затрат рабочего времени используют классификацию рабочего времени, которая позволяет изучать состояние организации труда и использование рабочего времени, наиболее полно выявляя потери рабочего времени и их причины. Классификация использования рабочего времени была разработана по отношению к исполнителю и оборудованию.

Классификация позволяет:

изучать состояние организации труда и использование рабочего времени, наиболее полно выявляя потери рабочего времени и их причины;

устанавливать степень необходимости и целесообразности отдельных затрат времени при выполнении заданной работы;

наиболее полно изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя;

определять затраты труда на выполнение заданной работы и составляющих ее элементов.

Дата добавления: 2014-12-10