Сравнительная характеристика лидерства и руководства

Понятие и содержание лидерства

Лидерство в менеджменте

Лидерство представляет собой особый тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной организации сочетании различных источников власти и направленный на активное побуждение людей к достижению общих целей. В отличие от традиционного руководства лидерство как специфический тип управленческих отношений является более сложным процессом, базируется, прежде всего, на социальном воздействии и взаимодействии и предполагает наличие последователей. Таким образом, в лидерстве свойственные традиционному управлению отношения «начальник - подчиненный» заменяются отношениями «лидер - последователь», а сила власти и принуждение - соответственно побуждением и воодушевлением, что не требует явного и прямого проявления власти. В таблице 7.1 представлена сравнительная характеристика лидерства и традиционного руководства.

Таблица 7.1

Менеджер	Лидер
Администратор	Инноватор
Поручает	Вдохновляет
Работа по целям других	Работа по своим целям
Основа действий — план	Основа действий — видение перспективы
Полагается на систему	Полагается на людей
Использует доводы	Использует эмоции
Контроль	Доверие
Поддерживает движение	Дает импульс движению
Профессионализм	Энтузиазм
Принятие решений	Превращение решений в реальность
Делает дело правильно	Делает правильное дело
Рационализм	Мечтательность
Склонность давать советы	Неравнодушие
Настойчивость	Творчество
Аналитичность мышления	Умение вдохновлять людей
Властность	Склонность к экспериментам
Осторожность	Воображение
Обладание полномочиями	Обладание личной властью
Умение стабилизировать ситуацию	Инициативность в осуществлении перемен
Структуризация работы	Решительность

Процесс активного влияния на людей с позиции занимаемой должности носит характер формального лидерства, а неформальное лидерство предполагает эффективное влияние через способности, авторитет, умения и другие управленческие ресурсы, которые проявляются при решении жизненно важных и кризисных проблем. Лидер должен стремиться к рациональному и результативному сочетанию всех возможных и имеющихся у него основ и источников власти, что является одним из главных условий эффективного лидерства.

В современном понимании эффективное лидерство предполагает высокую чувствительность к потребностям работников, которая проявляется в их развитии, включении их в групповую работу, в оказании им помощи по достижению собственных целей и др. Эффективное лидерство предполагает всесторонний самоанализ, основывается на развитых коммуникациях, перспективном видении, глубоком доверии и гибкости. При этом его основным условием является наиболее рациональное сочетание всех имеющихся источников власти (личных, должностных и др.) в данной ситуации.

Дата добавления: 2014-12-16