Із зарубіжного досвіду

В

Рис. 5.14. Структура бухгалтерської служби великого підприємства

Тема 5. Загальні засади організації бухгалтерського обліки

Charringtons - підприємство, яке займалося просуванням продукції' однієї з найбільших пивоварних компаній у Великобританії Bass Brewers Ltd.

Структуру бухгалтерської служби Charringtons в 90-х р.ХХ cm. наведено на рис. 5. 15.

Головний бухгалтер |

	О		и
Фінансовий департамент	Департамент планування і інформації про збут		Робота із замовниками	Оформлення позик і кредитний контроль

Рис. 5. 75. Структура бухгалтерської служби Charringtons Слід звернути увагу, що в структуру бухгалтерської служби входили не лише відділи, які безпосередньо вели бухгалтерський облік. Традиційними питаннями фінансового обліку займався фінансовий департамент, зокрема, відправлення і отримання платежів, розрахунок прибутку регіональних організацій зі збуту. Департамент планування і інформації про збут здійснював контроль за виконанням планових завдань з реалізації продукції. Департамент з роботи із замовниками оброблював замовлення і відповідав за відправлення й отримання платежів від клієнтів. Департамент оформлення позик і кредитного контролю визначав кредитоспроможність клієнтів і розраховував ефективність надання їм позик.

Вибір тієї чи іншої ознаки розподілу облікової праці визначається обсягом облікових робіт. Так, великий обсяг облікових функцій на окремій ділянці зумовлює необхідність застосування функціонального розподілу праці, незначний обсяг - операційного.

Функціональний розподіл праці передбачає подрібнення облікового процесу, що дозволяє звузити сферу діяльності виконавців і розподілити відповідальність за достовірність даних між багатьма виконавцями, а при операційному - необхідна висока кваліфікація бухгалтерів. Тому розподіл праці між працівниками бухгалтерської служби за однією ознакою у чистому вигляді майже не зустрічається.

Змішаний розподіл праці за своїм змістом поєднує використання функціонального та операційного розподілу. Необхідність у такому розподілі праці виникає у випадку неможливості забезпечити повне навантаження працівників при застосуванні лише функціонального або операційного розподілу.

Використання змішаного розподілу праці забезпечує розподіл операційного комплексу робіт, який виконує група працівників, на окремі види технічних робіт, які виконуються окремими працівниками.

Кожен підхід до розподілу праці між працівниками бухгалтерської служби має свої переваги та недоліки (див. табл. 5.2).

V 145

Дата добавления: 2014-11-29