Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Організація бухгалтерського обліку





           
 
 
     

Організаційні форми аналітичної роботи

Виділяють дві організаційні форми аналітичної роботи: централізовану та децентралізовану. Централізована форма передбачає наявність спеціалізованого підрозділу (відділу, бюро) аналітичної роботи. Така форма забезпечує чіткий розподіл праці аналітиків, можливість застосування комп'ютерної техніки тощо.

За децентралізованої форми спеціалізований підрозділ відсутній, а весь комплекс аналітичних робіт розподіляється у діючій організаційній системі управління.

Варіант розподілу обов'язків з виконання аналітичної роботи між окремими підрозділами наведено в табл. 16.2.

Таблиця 16.2. Розподіл обов'язків з виконання аналітичної роботи

 

Підрозділи Зміст аналітичної роботи
Відділ технолога Аналізує виконання плану випуску продукції за обсягом асортиментом; ритмічність роботи; підвищення якості продукції; впровадження нової техніки та технологій; роботу обладнання; витрачання матеріальних ресурсів; тривалість технологічного циклу; комплексність випуску продукції
Відділ головного механіка та енергетика Вивчає стан експлуатації машин і обладнання; виконання графіків ремонту і модернізації обладнання; якість і собівартість ремонту; повноту використання обладнання та виробничих потужностей; раціональність витрачання енергоресурсів
Відділ технічного контролю Аналізує якість сировини та готової продукції; брак у виробництві; дотримання технологічної дисципліни
Відділ постачання Контролює своєчасність і якість матеріально-технічного забезпечення виробництва; виконання планів поставок за обсягом, номенклатурою, строками; якість, стан і цілісність складських запасів; дотримання нормативів витрачання відпуску матеріалів, транспортно-заготівельних витрат; ефективність проведення закупок
Відділ збуту Вивчає виконання договірних зобов'язань щодо поставок продукції споживачам за обсягом, якістю, строками, номенклатурою, оцінює альтернативні ринки збуту
Відділ оплати праці Аналізує рівень організації праці; забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за категоріями та професіями; рівень продуктивності праці; використання фонду робочого часу та оплати праці
Бухгалтерська служба Проводить комплексне дослідження основних показників господарської діяльності та фінансового стану підприємства; узагальнює результати досліджень інших підрозділів
Економічний відділ, фінансовий відділ або відділ економічного аналізу Здійснює розробку плану аналітичної роботи і контроль за його виконанням; методичне забезпечення аналізу, організовує та узагальнює результати економічного аналізу підприємства та його структурних підрозділів; розробляє заходи за результатами аналізу




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 351; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.