Предприятия и знания

ТЕМА 6. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА

Составляющие стоимости. Поставки и финансирование

Структуризация стоимости проекта позволяет проводить финансовый анализ проекта в необходимых разрезах. В качестве составляющих затрат на выполнение проекта можно использовать зарплату, накладные расходы, стоимость материалов, оборудования, механизмов, непредвиденные расходы и т.д. Обычно в качестве отдельных составляющих стоимости вводятся те, которые относятся к финансированию проекта.

Кроме отдельных составляющих стоимости, в профессиональных версиях Spider Project можно вводить центры стоимостей, объединив в них группы составляющих стоимости. При этом можно учитывать затраты только по выбранной части ресурсов и материалов. Это позволяет вести параллельный подсчет затрат в разных единицах измерения (например, вести планирование и учет затрат параллельно в разных валютах, в текущих ценах и ценах 1984 года и т.п.).

Поставки и финансирование можно моделировать в пакете Spider Project. Моделирование поставок осуществляется заданием отрицательного расхода соответствующих материалов на операциях, отображающих поставки. Для моделирования финансирования следует ввести составляющие стоимости, у которых стоимость единицы отрицательна, и назначить их на операции проекта, соответствующих поступлению финансов в проект.

Задав финансирование, можно будет получать отчеты не только по затратам проекта, но и по cash flow, а также учитывать ограничения по финансированию и поставкам при составлении расписания исполнения работ проекта (только в профессиональной версии Spider Project).

В пакете Open Plan финансирование как таковое не задается, однако можно рассчитать расписание проекта с учетом заданных ограничений по затратам проекта за определенные промежутки времени.

Литература к теме:

1. Либерзон В. Основные понятия и процессы управления проектами // Директору информационной службы – 2000. - № 3. (раздел 5.2).

2. Либерзон В. Познакомьтесь со Spider Project // Материалы сайта www.spiderproject.ru (раздел 5.3).

3. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс – СПб.: Питер – 2003. – 640 с.

В главах 1 и 2 показана общая схема обработки информации в рамках информационной системы предприятия. Важное место в этой системе занимают методы работы со знаниями, включая экспертные системы и системы поддержки принятия решений. В данном разделе проводится детальное рассмотрение указанных методов, включенных в общую цепь обработки информации, обеспечивающую принятие эффективных управленческих решений.

Дата добавления: 2014-12-16