Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Макс Вебер сформулировал принципы




Вид контроля, который осуществляет руководитель непосредственно в ходе проведения работы

Черты культуры роли

Выберите все верные ответы:

  планирование карьеры  
  независимость  
  низкая степень бюрократии  
  плохая адаптация к изменениям  
  избегание любых форм рекламы  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

 

Основные характеристики внешней среды организации:

Выберите все верные ответы:

  подвижность  
  стабильность  
  неопределенность  
  сложность и взаимозависимость факторов  
  определенность  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

К ролям, связанным с принятием решений (по Г. Минцбергу), относятся:

Выберите все верные ответы:

  распространитель информации  
  связной  
  распределитель ресурсов  
  лидер  
  предприниматель  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Выберите один ответ.

  заключительный  
  предварительный  
  текущий  
  стратегический  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

 

 

Менеджмент – это:

Выберите один ответ.

  комплексный процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации  
  деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации товаров и услуг  
  процесс побуждения себя или других для достижения целей организации  
  процесс обмена информацией и смысловым ее содержанием между двумя и более объектами  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

К содержательным теориям мотивации относятся:

Выберите все верные ответы:

  теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда  
  теория ожидания В. Врума  
  теория двух факторов Ф. Герцберга  
  теория иерархии человеческих потребностей А. Маслоу  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Выберите один ответ.

  человеческих отношений  
  мотивации труда  
  принятия решений  
  научной организации труда (НОТ)  
  построения «идеальной (бюрократической) организации»  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

 

Классификации организационных культур:

Выберите все верные ответы:

  внутренние и внешние  
  положительные и отрицательные  
  позитивные и негативные  
  сильные и слабые  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

К связующим процессам в менеджменте относят:

Выберите все верные ответы:

  определение стратегий  
  определение целей  
  принятие решений  
  коммуникацию  
  мотивацию  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Question13

Баллов: 1

Нежелание подчиненных брать на себя ответственность может быть обусловлено:

Выберите все верные ответы:

  боязнью критики за совершённую ошибку  
  единоначалием  
  отсутствием информации и ресурсов, необходимых для успешного выполнения заданий  
  перегруженностью работой  
  отсутствием уверенности в себе  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Question14

Баллов: 1




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 588; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.