Тема 6. Управление процессом подготовки производства новой техники

Параметры инноваций, оцениваемых адаптаторами

Тема 5. Общесистемная восприимчивость инноваций

К общесистемным факторам, влияющим на восприятие нововведений, относятся:

1. Диверсификация производства (разнообразие деятельности). Облегчает зарождение идей, создает условия для их реализации в какой-либо области деятельности организации, таким образом, инновация становится привычным процессом.

2. Стандартизация, осуществляемая методами унификации конструкций, нормирования параметров изготовляемых изделий. Облегчает процесс внедрения новшества и адаптации к нему.

Рис. 5. Характер влияния мотивов конкуренции и кооперации на степень открытости информационных каналов

Осознание (получение первой информации адаптатором)

Интерес (пробуждение интереса к данной инновации и сбор дополнительной информации)

Оценка (анализ собранной информации, возможных выгод и издержек)

Испытание (проверка, выпуск пробной партии и так далее)

Освоение (адаптация)

Внутриорганизационная реорганизация

Рис.6. Процесс диффузии инновации

1. Относительные преимущества или относительная выгода. Инновация должна быть более конкурентноспособная по отношению к продукции или к процессам, которые использовались ранее.

2. Соответствие (соотношение) результатов инновации ожидаемым. Чем выше оценивают потенциальные адаптаторы ожидаемые результаты, тем выше их готовность к освоению инновации.

3. Сложность. Чем сложнее для понимания инновация, тем больше сопротивляемость для ее реализации. Со снижением уровня сложности инновации возрастает темп ее диффузии.

4. Делимость – возможность постепенного или пробного освоения инновации в ограниченном масштабе позволяет избежать просчетов и ошибок, а от этого зависит темп внедрения инновации.

Подготовка производства делится на внутреннюю и внешнюю:

Внешнюю подготовку осуществляют проектные, научные организации и специализированные конструкторские бюро.

Внутренняя подготовка осуществляется на самом предприятии и включает в себя:

1. Разработка конструкции изделий состоит из:

- выполнение необходимых расчетов

- проектирование конструкций

- изготовление опытных образцов

- корректировка конструкторской документации

2. Разработка технологии производства включает:

- создание документации на технологические процессы

-проектирование и изготовление специального технологического оборудования

3. Внедрение или введение новой техники в производство:

- поставка, монтаж, наладка и приемочные испытания серийной продукции.

Конструкторская подготовка производства включает инженерное прогнозирование, параметрическую оптимизацию и обеспечение производства.

Инженерное прогнозирование осуществляется в контакте с инновационными менеджерами, определяет срок и порядок промышленного освоения новых изделий, темпы и порядок освоения.

Параметрическая оптимизация – процесс, связанный с обеспечением оптимального ряда параметров и типоразмеров выпускаемой продукции, определяется объем выпускаемой продукции.

Обеспечение технологичности - необходимо для достижения требуемого качества производимой продукции. Для оценки технологичности используют следующие показатели: трудоемкость изготовления изделия (человеко-часы), удельная материалоемкостьизделия определяется как отношение расхода материала на одно изделие к величине полезного эффекта.

Технологическая подготовка производства представляет собой мероприятие необходимое для подготовки полных комплектов конструкторской и технологической документации, необходимой для выпуска запланированного объема продукции с учетом технико-экономических показателей.

Инновационный менеджер совместно с технологами может участвовать в разработке методов технологического контроля, т.е. соответствия технологического процесса требованиям технологической и конструкторской документации.

Дата добавления: 2014-12-17