SWOT-анализ предприятия 3 страница

Оценим согласованность полученных оценок. Расчет индекса максимального собственного числа и индекса согласованности дан в табл. В данном случае сумма собственных чисел составит 5,818, мак-симальное собственное число составит:

lmax= 5,818−5= 0,205

Тогда индекс согласованности составит 0,205/1,12=0,183, т.е. 18,3%. Делитель 1,12 взят из табл. применительно к пяти оценивае-мых факторам. Индекс согласованности в 18,3%, хотя и превышает оптимальный уровень в 10%, но имеет величину менее 20%. Таким образом, расставленные в табл. оценки не нуждаются в пересмотре.

Прочие элементы SWOT -анализа табл. 28, 29, 30.

оцениваются по аналогии в

Таблица 28

Матрица парных сравнений для слабых сторон со значениями векторов и собственных чисел

Слабые стороны:

1) наличие на отдельных участках устаревшего оборудования

2) низкая прибыльность основной продукции

3) слабое отслеживание процесса выполнения стратегии

4) внутрипроизводствен-ные проблемы

5) отставание в области НИОКР

Сумма по столбцу

1 1/3 1/3

3 1 1

3 1 1

4 1/3 2

5 1/3 4

16 3 8,33

¼ 1/5

3 3

½ 1/4

1 ½

2 1

6,75 4,95

0,345 0,061 0,976

1,933 0,331 0,993

0,821 0,141 1,175

1,059 0,181 1,221

1,678 0,287 1,421

5,847 1 5,786

Сумма собственных чисел оценок по слабым сторонам состав-ляет 5,786, максимальное собственное число составляет 0,197, индекс согласованности составит 17,6%.

Таблица 29 Матрица парных сравнений для угроз со значениями векторов и собст-

венных чисел

Угрозы:

1) реальная воз-можность появ-ления новых конкурентов из других отраслей 2) рост продаж замещающего продукта

3) замедление роста рынка

4) неблагопри-ятная для бизне-са политика вла-стей

5) возрастание роли поставщи-ков в связи с их укрупнением Сумма по столбцу

1 4 3 2

¼ 1 1/2 1

1/3 2 1 2

½ 1 ½ 1

1/2 2 1/5 4

2,583 10 5,2 10

2 2,169 0,378 0,9765

½ 0,574 0,1 1

5 1,461 0,255 1,326

¼ 0,574 0,1 1

1 0,956 0,167 1,461

8,75 5,735 1 5,763

Сумма собственных чисел оценок по угрозам составляет 5,763, максимальное собственное число составляет 0,191, индекс согласо-ванности составит 17%.

Таблица 30 Матрица парных сравнений для возможностей со значениями векторов и

собственных чисел

Возможности:

1) выход на новые рынки, в два со-седних региона

2) расширение ас-сортимента про-дукции путем за-купки ряда про-дуктов у партнеров 3) выпуск сопутст-вующих продуктов 4) более глубокая сегментация рынка и гибкая ценовая политика для каж-дого сегмента

5) использование кредитных ресур-сов для раскрутки нового проекта Сумма по столбцу

1 3 2 3

1/3 1 1/3 1/4

½ 3 1 4

1/3 4 ¼ 1

1/3 3 1 2

2,5 14 4,583 10,25

3 2,22

1/3 0,392

1 1,431

½ 0,699

1 1,149

5,833 5,891

0,377 0,942

0,067 0,938

0,243 1,114

0,119 1,219

0,195 1,137

1 5,35

Сумма собственных чисел оценок по угрозам составляет 5,35, максимальное собственное число составляет 0,088, индекс согласо-ванности составит 7,8%.

Теперь обобщим результаты расстановки приоритетов и выбе-рем наиболее приоритетные факторы. Наиболее приоритетными фак-торами будут те, которые имеют наибольшее значение компоненты собственного вектора и имеют наибольший разрыв с другими компо-

нентами. Выбор приоритетных факторов продемонстрирован в табл. 31.

Таблица 31 Приоритеты для сильных сторон со значениями разрывов

Сильные стороны Приоритет Разрыв компетентность руководства 0,304

Дата добавления: 2014-12-17