Організаційний план

Структура управління підприємством є лінійно-функціональною, тобто управління здійснюється за основними функціональними напрямками: постачання, виробництво, збут, кадри, фінанси тощо. Найвищим органом управління є Загальні збори акціонерів, поточними справами керує правління підприємства на чолі з головою правління.

Організаційно-правова форма підприємства – відкрите акціонерне товариство.

Організаційна система управління проектом та делегування повноважень представлені на рисунку

Рис 13 – Організаційна система управління проектом та делегування повноважень

Для реалізації проекту необхідно задіяти 8 чол., з них 4 чол. (технолог, вантажник, інженер-механік) необхідно додатково прийняти на роботу, а 1 чол. (інженер-монтажник) – залучити на виконання робіт зі сторони. Загальні потреби проекту у персоналі представлені в наступній таблиці.

Таблиця 9

Персонал, необхідний для реалізації бізнес-плану.

№ п/п	Назва штатного персоналу	Кількість співробітників, чол.	Залежно від обсягу виробництва	Заробітна плата, грн./міс.
	Проектний менеджер		Постійні
	Маркетолог		Постійні
	Начальник виробництва		Постійні
	Технологи		Змінні
	Вантажник		Постійні
	Водій		Постійні
	Інженер-механік		Змінні
	Інженер-монтажник		Змінні
	Всього		Х

Проектний менеджер займається розробкою стратегії проекту, слідкує за термінами виконання термінів проекту, звітує керівництву підприємства про стан реалізації проекту.

Маркетолог виконує дослідження ринку та ситуаційний аналіз виноробної галузі, аналізує смакові уподобання споживачів та на основі цих даних визначає пріоритетні види продукції для виробництва.

Начальник виробництва слідкує за закупівлею необхідного виробничо-технологічного устаткування, а також здійснює управлінський контроль за процесами виробництва та контролю якості.

Технологи займаються розробкою нових рецептур винної карти, а також здійснюють контроль якості продукції на всіх етапах виробництва.

Вантажник здійснює транспортування готової для відвантажування продукції зі складу до перевізного транспортного засобу.

Водій займається доставкою готової продукції по регіонах.

Інженер-механік здійснює технічний контроль за процесом виробництва.

Інженер-монтажник здійснює монтаж лінії розливу вина.

Системою підбору та навчання персоналу займається відділ кадрів, до складу якого входять інспектор по кадрам та менеджер по персоналу.

Система оплати праці диференційована: погодинна система тарифікації та система посадових окладів. За брак виробництва для основного промислово-виробничого персоналу застосовуються система штрафів.

Система мотивації та стимулювання персоналу організована відповідно до діючої на підприємстві. Керівництвом передбачені система бонусів за своєчасне та якісне виготовлення продукції.

Дата добавления: 2014-11-28