Управление персоналом

Объемы дисциплины и виды учебной работы

144 ч. – 4ЗЕТ

Виды учебной работы	Всего часов/зачетных единиц	Семестры
Аудиторные занятия (всего)
В том числе:
Лекции
Практические занятия	-	-
Семинары
Лабораторные работы	-	-
Самостоятельная работа
В том числе:
Курсовой проект (работа)	-	-
Расчетно-графические работы	-	-
Реферат	-	-
Другие виды самостоятельной работы: работа с литературой, подготовка к семинарскому занятию, выполнение тренировочных тестов по электронному обучающему комплексу	-	-
Виды промежуточной аттестации	Экзамен	Экзамен
Общая трудоемкость часы/ЗЕТ	144/4	144/4

№ п/п	Раздел дисциплины	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
лекций	сем.	сам. р.
1.	Методология управления персоналом				Выступление с докладами Опрос
2.	Планирование и прием персонала				Выступление с докладами Опрос
3.	Использование и развития персонала				Опрос Тестирование Решение задач
4.	Мотивация и стимулирования достижения целей				Выступление с докладами Опрос
5.	Безопасность персонала				Выступление с докладами Опрос
6.	Проблемы управления персоналом и их решения				Выступление с докладами Опрос
7.	Основы создания рабочей команды				Выступление с докладами Опрос
8.	Управление конфликтами и стрессами				Выступление с докладами Опрос
9.	Понятие и использования концепции «качество трудовой жизни»				Выступление с докладами Опрос
Итого:				Экзамен

Тематика контрольных работ по дисциплине:

1. Социально-психологический подход к управлению кадрами

2. Неформальные методы оценки работников на предприятии

3. Профессиональное самоопределение руководителя

4. Как рождаются лидеры: способности к управлению

5. Влияние демографической ситуации общества на состояние системы управления персоналом

6. Социально-экономическая характеристика системы управления персоналом

7. Гендерный подход к системе управления персоналом)

8. Условия повышения эффективности влияния трудового фактора производства

9. Условия «выращивания» управляющих высшего уровня

10. Система управленческих ограничений

11. Зарубежный опыт планирования и организации деловой карьеры

12. Новое управленческое мышление

13. Современные организационные структуры управления

14. Стили руководства и эффективность организации

15 Стратегия заработной платы в современных условиях

18. Оценка персонала как инструмент его мотивации

19. Бестарифная система оплаты труда

20. Роль экспертных оценок в формировании персонала

21. Характера внутренних рынков труда

22. Экономические показатели эффективности системы управления персоналом предприятия

23. Система нормирования труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия

24. Ф.Тейлор - автор концепции научной организации труда

25. Принципы управления производительностью Г.Эмерсона

27. Структура и принципы построения системы социальной защиты населения в России

28. История развития системы социального партнерства в мире

32. Характеристика трудового потенциала региона

33. Качество трудовой жизни как критерий социально-трудовых отношений

34. Проблемы функционирования социально-трудовых отношений в контексте европейской интеграции

36. Современные проблемы коллективно-договорного регулирования трудовых отношений

37. Роль современных международных форм организации бизнеса в развитии социально-трудовых отношений

38. Аудит в трудовой сфере

39. Значение планирования трудовых показателей в рыночных условиях

40. Социально-экономическое значение управления расходам на персонал

41. Нормотворческая деятельность Международной организации труда

Вопросы для проведения экзамена по дисциплине:

1. Понятия «персонал организации». Сущность управления персоналом

2. Сущность и основы концепции управления персоналом

3. Принципы и методы управления персоналом

4. Задачи управления персоналом. Понятие кадровой службы

5. Классификации модели работника

6. Факторы, оказывающие воздействия на людей организации

7. Понятие системы управления персоналом

8. Понятия и варианты организационной структуры службы управления персоналом

9. Централизация и децентрализация управления персоналом

10. Кадровая политика

11. Виды кадровых нововведений

12. Документы кадровой политики организации

13. Понятие стратегического управления персоналом. Составляющие стратегии управления персоналом

14. Компетенция персонала

15. Понятие регламента предприятия. Регламентация управления персоналом

16. Положения о подразделениях

17. Японский опыт стратегии управления персоналом

18. Категории управления

19. Должностная инструкция

20. Контракт

21. Понятия и концепции маркетинга персонала

22. Понятийный аппарат персонал-маркетинга

23. Понятия найма персонала

24. Источника найма персонала

25. Критерии и методы отбора персонала

26. Сущность и организация отбора персонала

27. Понятие рабочего места. Анализ и описание работы и рабочего места

28. Порядок приема и увольнения персонала

29. Понятие аттестации персонала. Содержание этапов проведения аттестации

30. Сущность и управления профессиональной ориентацией

31. Понятие трудовой дисциплины. Виды адаптации персонала

32. Этапы процесса адаптации

33. Отдел обучения персонала

34. Определения понятия карьера

35. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы

36. Организация карьеры на предприятии

37. Управление карьерой

38. Развитие персона и обучение

39. Способы мотивации к трудовой деятельности

40. Понятие мотивации

41. Отношение к труду, механизмы его активизации

42. Понятия конфликта

43. Причины и типы конфликтов

44. Управление конфликтной ситуацией

45. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условия труда

46. Принципы государственной службы

47. Права и обязанности гражданского служащего

48. Прием и прекращения государственной службы

49. Высвобождение персонала

50. Этика деловых отношений

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)

а) основная литература:

1. Маслова В. М.Управление персоналом: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.Допущено Советом УМО по образованию в области менеджмента

2. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2011. – 561 с.Допущено Минобрнауки РФ

3. Милорадова Н.Г. и др. Управление персоналом. Конспект лекций. М.:МГСУ, 2009

4. Зайцева Т.В., Зуб А.Т.Управление персоналом: Учебник. М. ИД ФОРУМ – ИНФРА-М, 2008 – 336. – (профессиональное образование).

5. Пугачев В.П. Руководство персоналом. Учебник. М.: Аспект Пресс, 2006. – 416 с.

6. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом/ Под. Ред. А.В.Батаршева, А.О. Лукьянова. 2-е изд., испр. – М.: Психотерапия, 2007.

б) дополнительная литература:

1. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации./Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - 163 с.

2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М., 2002.

3. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. М:Юнити-Дана, 2009 г. 440 стр.

4. Борисова Е. А.Управление персоналом для современных руководителей. СПб., 2003.

5. Десслер Г.Управление персоналом / Пер. с англ. М., 2004.

6. Дугина О. Метод центра оценки (assesment-center) – www/uniti.info

7. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 2-е издание. -. М: Эксмо, 2008 г. - 304 стр.

8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб и доп./ А.Я.Кибанов, И.Б.Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы

Технические и электронные средства обучения используются: презентации на персональном компьютере. В качестве иллюстративных материалов используются схемы, таблицы, рисунки.

1. http://znanium.com/catalog.php

Дата добавления: 2014-11-29