Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Render the text into English




Summarize the information of the text and render its essentials.

Answer the following questions.

Form the necessary parts of speech.

verb noun
receive  
invest  
satisfy  
  location
mean  
  difference
  accomplishment
discover  
  development
compete  
noun adjective
profit  
  high
skill  
  possible
  successful
  necessary
importance  
benefit  
  healthy
  improved

1. What is profit?

2. What are the reasons for taking the risk of investing in the business?

3. What is the main profit motivation?

4. What expenses are involved in running a business?

5. How many types of profit are there?

6. How do consumers benefit from profit?

7. What can profitable businesses afford to do?

8. Why can we call profits “ lifeblood of businesses”?

 

Максимизация прибыли

Предпринимательская деятельность как особая форма экономической активности всегда связывалась с получением прибыли. Традиционный микроэкономический анализ обычно исходит из того, что фундаментальная задача фирмы заключается в максимизации прибыли в долговременном периоде.

В небольших фирмах, где функции руководства исполняет, как правило, сам владелец, прибыль действительно является доминирующей целью. Однако в крупных фирмах, где функции собственности отделены от функций контроля, расстановка приоритетов может быть иной. У менеджеров появляется возможность подмены целей корпорации иными целями. Критика теории ориентации фирмы на максимизацию прибыли осуществляется по двум направлениям.

Во-первых, в современных корпорациях реальные хозяйственные решения сложны и противоречивы, а потому не могут укладываться в прямое следование цели максимизации прибыли. Более предпочтительными для менеджеров могут быть, например, цели развития и роста фирмы, а не собственно максимизация доходов как таковых. Доминирующей целью может быть максимизация дивидендов акционеров, для которой вовсе не обязательно максимизировать прибыль.

Во-вторых, управляющие могут прямо следовать своим интересам в принятии решений, противоречащих интересам акционеров. Так, вполне типична ситуация, когда управляющие заинтересованы в краткосрочной прибыли за счет ее уменьшения в перспективе. При этом управляющие практически всегда больше заинтересованы в разрастании фирмы, чем в максимизации имущества акционеров, так как работа в боле крупной фирме престижнее и лучше оплачивается. Крупные фирмы вынуждены уделять специальное внимание проблемам повышения заинтересованности менеджеров в долгосрочной максимизации прибыли. Для гармонизации интересов акционеров и управляющих оплата труда менеджеров среднего уровня частично производится акциями, что должно заинтересовать их в повышении курсовой стоимости акций, а значит, и стратегической максимизации




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 900; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.