КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Маркетингові стратегії інтенсивного росту
Класифікація маркетингових стратегій росту Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту. МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ РОСТУ
Якщо підприємство займає стійкі ринкові позиції, стабільний розвиток і обирає за мету зростання обсягів збуту, ринкової частки, прибутку та розширення масштабів своєї діяльності, то існують три стратегічні напрями досягнення цієї мети: 1 – інтенсифікація існуючих можливостей, 2 – об’єднання зусиль з іншими підприємствами, 3 – вихід в інші сфери бізнесу, які не пов’язані з основною діяльністю підприємства. Відповідно до цих напрямів виділяють три основні види маркетингових стратегій росту (під поняттям “ріст” розуміють розширення масштабів діяльності, і в кінцевому підсумку – обсягів збуту та прибутку підприємства): 1 – інтенсивний (органічний) ріст, 2 – інтегративний ріст, 3 – диверсифікаційний ріст. Маркетингові стратегії росту використовуються в тих випадках, коли підприємство діє на перспективних ринках збуту, має певні конкретні переваги та/або взмозі ефективно використати необхідні фактори успіху.
Інтенсивний ріст передбачає збільшення обсягів продажу, ринкової частки та прибутку підприємства шляхом інтенсифікації його існуючих ресурсів. В основі цієї стратегії покладена ідея І. Ансоффа, яка має назву “товар - ринок”.
Існуючий товар – це товар, який вже виробляє і продає фірма. Новий товар – це товар, який є новим у товарній номенклатурі фірми. Існуючий ринок – це той ринок збуту, на якому уже діє підприємство. Новий ринок – це новий для певного підприємства ринок збуту. Реалізуючи стратегію інтенсивного росту, необхідно послідовно оцінити: 1) яким чином можна підвищити частку ринку і обсяг збуту певних товарів на існуючих ринках підприємства (стратегія глибокого проникнення на ринок); 2) чи може підприємство знайти нові ринки збуту для існуючих товарів (стратегія розвитку ринку); 3) чи є можливість запропонувати новий товар на існуючому ринку збуту (стратегія розвитку товару).
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 1773; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |