Фондовый консалтинг

Инвестиционный консалтинг

Основные направления управленческого консалтинга

1. Управленческий консалтинг.

2. Оргдиагностика, экспресс-диагностика.

3. Организационное развитие.

4. Антикризисное управление.

5. Стратегическое планирование и управление.

6. Инновационный консалтинг.

7. Разработка организационных структур и систем управления.

8. Управление организационными изменениями.

9. Реструктуризация.

10. Управление корпоративными финансами.

11. Управленческий учет.

12. Аутсорсинг.

13. “Прокат директоров”.

14. Делопроизводство (разработка должностных инструкций).

(Аутсорсинг и “прокат директоров ”. Аутосорсинг (outsourcing) основан на полной или частичной передаче рутинных функций предприятия (например, таких, как бухгалтерские расчеты, расчет налогов, управление персоналом и т.п.) консалтинговой фирме с целью сосредоточения собственных усилий на решении ключевых стратегических задач. “Прокат директоров” используется при временном отсутствии руководства или недавнем увольнении)

1. Управление проектами.

2. Подготовка инвестиционных меморандумов.

3. Разработка и комплексная экспертиза инвестиционных проектов.

4. Разработка бизнес-планов, ТЭО.

5. Управление финансовыми рисками.

6. Лизинг.

7. Анализ и мониторинг инвестиционных проектов.

8. Сопровождение инвестиционных проектов.

9. Фандрайзинг.

(Фандрайзинг (поиск инвестирования) является одним из базовых видов инвестиционного консалтинга. Одним из первых шагов при получении инвестирования является получение и изучение информации о наиболее вероятных источниках финансирования, поскольку условия получения тех или иных видов финансовых ресурсов напрямую определяют конкретные финансовые показатели продвигаемого инвестиционного проекта и саму возможность его реализации)

(Лизинг является видом инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем.)

1. Управление финансовыми ресурсами.

2. Оценка имущественных комплексов.

3. Оценка и котировка ценных бумаг.

4. Размещение и покупка ценных бумаг.

5. Эмиссия ценных бумаг.

6. Брокерское обслуживание.

7. Оценка неимущественных прав и интересов.

8. Управление качеством.

9. Создание системы качества.

10. Сертификация системы качества.

11. Проведение аудита системы качества.

12. Проведение внутренних проверок системы качества.

13. Анализ документации системы качества.

14. Написание Руководства по качеству.

15. Разработка и внедрение элементов TQM.

(Самым новым и, к сожалению, недостаточно востребованным является услуга по разработке и внедрению элементов всеобщего качества (Total Quality Management – TQM).

Дата добавления: 2014-12-27