КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Характеристика механистического и органического типов организационных систем
|
|
|
|
Матричная организационная структура
Дивизиональная (штабная) организационная структура
И с п о л н и т е л и
Функциональная организационная структура
И с п о л н и т е л и
Линейно-функциональная организационная структура
И с п о л н и т е л и
Слайд 23
производственных подразделений
Слайд 24
производственных подразделений
Слайд 25
|
|
|
|
|
| |||
| |||
Слайд 26
Слайд 27
| Характеристика организации | Механистический тип организации | Органический тип организации |
| Специализация | Узкоспециализированная работа разделение работ по операциям и действиям | Широкая специализация |
| Стандартизация | Высокая степень стандартизации задач, работ и процедур | Неопределенность задач, временное закрепление задач за исполнителями |
| Иерархия | Четкое выделение иерархических уровней; строгая соподчиненность уровней иерархии | Уровни управления размыты Гетерархия |
| Формализация | Высокая степень формализации; использование письменных инструкций, регламентов, правил | Низкая степень формализации; минимальное использование письменных инструкций |
| Централизация | Централизация власти и ответственности | Децентрализованная организационная структура |
| Внешняя среда | Стабильная, простая | Нестабильная, сложная |
| Цели | Производительность | Эффективность |
| Технология | Рутинная | Новационная |
| Организационная культура | Формальные, обезличенные | Сотрудничество, групповая работа |
|
|
|
Слайд 28
Основные формы мотивации и стимулирования труда
 |
Слайд 29
Схема мотивационного процесса через потребности
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 325; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!