Вопросы для повторения и обсуждения. Аудит персонала занимает особое место в рамках управленческого аудита

Кадровый аудит

Аудит персонала занимает особое место в рамках управленческого аудита.

Аудит персонала – это периодически проводимая экспертиза состояния дел в части управления персоналом, включающая систему мероприятий по сбору информации, её анализу и оценке на этой основе эффективности деятельности организации, использования её трудового потенциала и регулирования социально-трудовых отношений[19].

Объектами аудита является персонал, принципы организации его работы, управления и деятельности, то есть результаты работы. Аудит даёт представление линейным менеджерам о вкладе их подразделений в успех фирмы, формирует образ специалистов службы управления персоналом, помогает прояснить роль этой службы в организации, обеспечивает оптимизацию затрат на осуществление кадровых мероприятий, гарантирует

соблюдение трудового законодательства.

Типы аудитов:

а) по периодичности проведения: текущий, оперативный, панельный;

б) по методике анализа: комплексный, выборочный;

в) по способу проведения проверки: внешний, внутренний.

Основные аспекты организации аудита персонала:

а) организационно-технологический аспект – это проверка документации и эффективности деятельности организации;

б) экономический аспект: определение конкурентоспособности предприятия в трудовой сфере, которая оценивается путём сравнения экономических и социальных показателей предприятия с законодательно установленными нормами и нормативами или со средними показателями в отрасли;

в) социально-психологический аспект – оценка факторов трудовой мотивации, диагностика социально-психологического климата, уровня социальной напряжённости в организации.

Инструментарий проведения аудита:

· интервью, в том числе «выходное» интервью (с увольняющимися сотрудниками);

· анкетные опросы и обзоры (для оценки взаимоотношений, мотивации к труду);

· анализ официальных документов, таких как отчёты организации, жалобы сотрудников, изучение системы вознаграждений, кадровых программ и;

· внешняя информация: внешние статистические материалы;

· эксперименты в области управления персоналом.

В ходе аудиторской проверки аудиторы могут показать руководству организации серьёзность экономических потерь из-за несовершенства состояния трудовой сферы организации.

1. Объясните, чем неполный рабочий день отличается от сокращённого?

2. Перечислите режимы организации рабочего времени в соответствии с трудовым законодательством РФ.

3. Что собой представляет фонд рабочего времени, его разновидности?

4. Перечислите существующие методы исследования рабочего времени.

5. На какой срок, по трудовому законодательству РФ, работодатель может вводить на предприятии режим неполного рабочего времени?

6. Типы и основные аспекты кадрового аудита.

Дата добавления: 2014-12-27