Оплата праці

Принципи концепції оплати праці в інноваційних організаціях.

1 Рівні можливості в оплаті за рівну працю.

2 Диференціація оплати праці в залежності від її кількості, якості, складності, результативності.

3 Облік витрат на відтворення робочої сили, розширене відтворення наукових кадрів, постійне підвищення їхньої кваліфікації.

4 Облік інфляційних процесів при встановленні розмірів оплати праці шляхом індексації доходів населення.

Таблиця 8.2 – Методи нормування праці, що використовуються в сфері прикладних досліджень і розробок

Характеристики методів	Експертний метод	Сумарний метод	Розрахунково- -аналітичний метод
1 Область використання	НДР прикладного характеру та ДКР з високим ступенем новизни	НДР прикладного характеру	ДКР
2 Об¢єкт нормування	НДР або ДКР в цілому, окремі етапи	НДР і ДКР в цілому, етапи, види робіт та операції	ДКР в цілому, окремі етапи робіт
3 Основні принципи і способи установлення трудових витрат	Система експертних оцінок	Порівняння трудомісткості представлених робіт з раніше здійсненими	Встановлення трудоміст-кості в залежності від технічних характеристик розробляємих виробів (в окремих випадках – від технічних характеристик робіт)
4 Умови використання	Наявність групи	Наявність початкової статистичної бази, типових повторюваних етапів і видів робіт	Параметричні ряди розробки і наявність статистичної бази
5 Критерії оцінки трудомісткості	Ступінь новизни і складності завдань	Показники складності і новизни	Технічні параметри виробів, тісноти зв¢язку між техніч-ними параметрами і трудо-місткістю робіт, показники складності і новизни
6Чинник суб¢єк-тивності при встановленні трудових витрат	В більшому ступені	В меншому ступені	В незначному ступені
7 Обсяг підготовчих робіт	Невеликий	Значний	Значний
8 Ступінь точності	Низька	Невисока	Висока
9 Вид нормативів	Укрупнені	Укрупнені і диференційовані	Укрупнені і диференційовані
10 Різновид основних методів	Індивідуальний, груповий	Спосіб аналогів, перевідних коефіцієнтів, типових етапів робіт	Спосіб бальних оцінок, кореляційний та багатофакторний аналіз

5 Зміна системи трудових відносин і наймання, наявність ринку праці. Необхідно змінити роль штатного розкладу в науці, номенклатуру посад. Вчені повинні бути незалежні, здійснюючи свою роботу на контрактній основі. З коштів, призначених для досліджень, учений повинний мати можливість купити або орендувати обладнання, матеріали, найняти по субконтракту наукових співробітників.

Основою організації оплати праці співробітників інноваційних підприємств є штатно-окладна система, що складається з кваліфікаційних довідників посад керівників, наукових співробітників, фахівців, службовців і схем посадових окладів.

Розмір заробітної плати визначається при цьому на основі схем місячних посадових окладів. У схемах встановлені їх мінімальні і максимальні розміри, що дозволяє керівникам регулювати розмір окладу з урахуванням особистих якостей працівника, його кваліфікації і трудового внеску в вирішення поставлених завдань.

Матеріальне заохочення працівників інноваційних підприємств включає:

- систематичні виплати (надбавки до посадових окладів) за виконання особливо важливої роботи, за високі досягнення в праці (професійна майстерність);

- доплати за сполучення професій (посад), розширення зон обслуговування чи збільшення обсягу виконуваних робіт, виконання обов'язків відсутнього працівника.

У ринкових умовах господарювання здійснюється перехід до преміювання працівників інноваційного підприємства тільки за закінчені дослідження і розробки з урахуванням їх наукового і технічного рівня. У межах сум премій, встановлених для колективу в цілому, премія кожному працівнику повинна виплачуватися диференційовано, в залежності від його особистого внеску в колективні результати роботи.

Стосовно НАН України – основи фундаментальної української науки, необхідно зауважити, що на 1 січня 2010 р. середньоспискова чисельність працівників становила 43066 чол. проти 43211 чол. роком раніше (зменшення на 145 чол.). З них у наукових установах - 39297 чол. (-81). Наукових працівників - 19731 чол. (-87), докторів наук - 2619 чол. (+20), кандидатів наук - 8200 чол. (+29). Таким чином, можна констатувати, що Академії вдалося фактично зберегти свій кадровий склад, хоч становище було дуже напруженим. Адже Державний бюджет на 2009 р. було затверджено вже в умовах прогресуючої кризи, значного коригування макропоказників і зменшення його видаткової частини.

У 2009 році фонд оплати праці становив 1513,605 млн.грн., що становить 82% від всього бюджетного фінансування Академії по загальному фонду (73,12% у 2008 р.). Середня заробітна плата у наукових установах склала 2606 грн. на місяць для штатних працівників (2571 грн у 2008 р.).

Дата добавления: 2014-12-29