Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Рівень




А) Попередні умови: студент повинен володіти знаннями з навчальних дисциплін «Стратегічний менеджмент», «Маркетинг торговельного підприємства», «Маркетинговий менеджмент», «Рекламний менеджмент», «Маркетингові дослідження», «Управління конкурентоспроможністю».

Б) Цілі і завдання.

Мета: придбання теоретичних знань і практичних навичок щодо стратегічного аналізу умов конкуренції, оцінки перспектив конкурентного ринку, методології і методики обґрунтування і вибору оптимально ефективних глобальних і функціональних стратегій маркетингу, спрямованих на досягнення стратегічних маркетингових цілей підприємства з урахуванням ринкових вимог і його можливостей.

Завдання: придбання студентами теоретичних знань і практичних навичок щодо процедури здійснення систематичного і постійного аналізу потреб і вимог ключових груп споживачів з метою обґрунтування маркетингових стратегій вибору цільового ринку і стратегій позиціонування товарів; порядку уточнення місії підприємства і визначення маркетингових цілей; оцінки споживчої цінності товару як ключового фактору стратегічного маркетингу; методології та інструментарію маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства; розробки концепцій ефективних товарів і послуг, що дозволять підприємству обслуговувати обрані групи споживачів краще, ніж конкуренти, і забезпечувати підприємству стійкі конкурентні переваги; забезпечення збалансованої структури товарного портфелю підприємства; розробки конкурентних маркетингових стратегій; прийняття стратегічних рішень щодо товарної, збутової, цінової і комунікативної політики підприємства; оцінки ефективності маркетингових стратегій та методології вибору з можливих альтернатив оптимальної стратегії; інтегрування діяльності усіх структурних підрозділів і служб підприємства в області ефективного управління його конкурентоспроможністю в довгостроковій перспективі.

В) Бібліографія:

1. Балабанова Л.В. Стратегія і тактика управління підприємством: навч. посібник / Л.В. Балабанова, І.С. Фоломкіна. - Донецьк: ДонНУЕТ, 2009. – 421 с.

2. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посібник. – 2-ге вид. без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – 152 с. – ISBN 966-574-061-Х

3. Стратегічний маркетинг. Науково-методичні рекомендації щодо вивчення навчального модуля / Л.В. Балабанова та ін. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2006.- 485 с.

4. Стратегічний маркетинг: Навчальний посібник / Л.В. Балабанова та ін. - Донецьк: ДонНУЕТ, 2008.- 551 с.

5. Холод В.В. Стратегічний маркетинг: Навч.-метод. рекомендації щодо самост. роботи студ. і магістрантів з навч. дисц. в умовах КМСОНП (для студ. і магістрантів Ін-ту економіки і упр. спец. 7.050201, 8.050201 "Менедж. організацій" ден. і заоч. (пов. і скороч.) форм навч.). - Донецьк: ДонНУЕТ, 2009. – 272 с.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-01-03; Просмотров: 414; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.