Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Принципы антикризисного управления на малых предприятиях




 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Основные цели дисциплины – дать студентам теоретические знания в области антикризисного управления на малых предприятиях, сформировать практические навыки в отношении антикризисных мер, позволяющих обеспечить сбалансированность возможностей малого предприятия в условиях воздействия внутренней и внешней среды. Обучить методам практических решений по выводу малого предприятия из кризисной ситуации.

Задачи дисциплины – научить студентов:

- использованию аналитического подхода к решению управленческих задач на кризисном предприятии малого бизнеса на основе системного подхода к частным и общественно-экономическим проблемам;

- практическому решению экономико-организационных задач по диагностике неплатежеспособных предприятий малого бизнеса и выведению последних из кризиса.

 

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

 

В результате изучения дисциплины «Принципы антикризисного управления на малых предприятиях» студент должен:


· знать:

- основные понятия, категории, принципы и механизмы антикризисного управления;

- правовое регулирование хозяйственной деятельности и антикризисного управления малым предприятием.

· уметь:

- осуществлять подбор информации для проведения анализа проблем малого предприятия и его финансового состояния;

- находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы с учетом внешних и внутренних факторов влияния;

- использовать и применять нормативно-правовую базу, в частности гражданское законодательство, законодательство о несостоятельности (банкротстве), арбитражно-процессуальное законодательство.

· получить навыки:

- определения кризисных явлений в деятельности организации;

- анализа финансового состояния предприятия;

- реформирования хозяйствующих субъектов в рамках процедур банкротства России;

- диагностики как процесса, который осуществляется во времени и пространстве;

- применения процедур, в отношении несостоятельности предприятия: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения, формирования антикризисной программы, оценки платежеспособности предприятия;

- применения нормативных актов, являющихся законодательной базой процедуры банкротства.

 

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

 

№ п/п Наименование темы Объем аудиторных занятий (в часах) Объем сам. раб. студентов (в час.)
лекции лаб. раб. пр. зан. сем. зан. итого
1. Предмет, задачи и содержание дисциплины.   - -      
2. Кризисные явления в рыночной экономике, исторический экскурс.   - -      
3. Основные экономические понятия, используемые при антикризисном управлении и банкротстве малых предприятий.   - -      
4. Экономические показатели и анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия.   - -      
5. Процедуры банкротства.   - -      
6. Планирование как инструмент антикризисного управления малым предприятием.   - -      
7. Особенности хозяйственной деятельности при антикризисном управлении малым предприятием и ответственность за неправомерные действия.   - -      
8. Человеческий потенциал – решающая предпосылка преодоления кризисной ситуации.   - -      
9. Практика применения законодательства о банкротстве   - -      
Всего:   - -      
  Формы итогового контроля: Курс. работа (проект) Контр. работа Зачет Экзамен
  Семестры: - - -  
  Для заочной формы обучения
Всего:   - -      
  Формы итогового контроля: Курс. работа (проект) Контр. работа Зачет Экзамен
  Семестры: -   -  

 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Тема 1. Предмет, задачи и содержание дисциплины.

Предмет и основное содержание дисциплины «Принципы антикризисного управления на малых предприятиях», его место и роль в подготовке современных экономистов и менеджеров. Задачи и структура изучаемого курса. Требования и методические рекомендации по изучению курса.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Значение антикризисного управления в деятельности современного менеджера сферы услуг.

2. Профессиональные навыки и личностные качества антикризисного менеджера.

3. Обзор специальной и периодической литературы, Интернет-ресурсов в области антикризисного управления.

Литература:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М.: Экзамен, 2002.

2. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

3. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М.: Высшая школа, 2003.

Тема 2. Кризисные явления в рыночной экономике, исторический экскурс.

Обзор и сравнительный анализ российской и зарубежных систем регулирования несостоятельности в рыночной экономике. Исторический экскурс. Задачи современного российского законодательства о банкротстве. Банкротство как инструмент рыночного регулирования экономики. Конституция РФ о правах и обязанностях хозяйствующих субъектов.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Ретроспективный анализ развития антикризисного управления.

2. Нормативно-правовая база банкротства предприятия.

3. Использование банкротства для реализации рыночных законов современной экономики.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Юн, Г. Б.Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М.: Дело, 2004.

Тема 3. Основные экономические понятия, используемые при антикризисном управлении и банкротстве малых предприятий.

Понятие «малого предприятия». Эффективное управление малым предприятием. Антикризисное управление. Неплатежеспособность. Факторы возникновения кризисного состояния предприятия. Признаки банкротства. Должник. Кредиторы. Экономическая конъюнктура. Прогнозирование несостоятельности. Экономические риски. Бизнес-план финансового оздоровления малого предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Причины неблагоприятного финансового состояния предприятий.

2. Показатели ликвидности и платежеспособности предприятия.

3. Внутренние резервы предприятия.

Литература:

1. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М.: Высшая школа, 2003.

2. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М.: Дело, 2000.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 4. Экономические показатели и анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия.

Активы предприятия, основные и оборотные средства. Прибыль, убыток, рентабельность. Капитал предприятия. Показатели неплатежеспособности. Неудовлетворительная структура баланса. Анализ баланса и результатов финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия. Показатели рентабельности, ликвидности, обеспеченности собственными средствами. Коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности. Упрощенная система бухгалтерского учета малого предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Структура капитала предприятия.

2. Основные признаки неплатежеспособности предприятия.

3. Критерии признания структуры баланса неудовлетворительной.

4. Методики анализа баланса финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

5. Основные показатели финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

Тема 5. Процедуры банкротства.

Финансовое оздоровление. Процедуры банкротства. Особенности банкротства отдельных категорий должников: кредитные, страховые организации, участники рынка ценных бумаг, градообразующие предприятия, стратегические предприятия, субъекты естественных монополий, граждане, крестьянское (фермерское) хозяйство, ликвидируемый должник, отсутствующий должник.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Направления финансового оздоровления малого предприятия.

2. Наблюдение.

3. Внешнее управление.

4. Конкурсное производство.

5. Понятие мирового соглашения.

Литература:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М.: Экзамен, 2002.

2. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.


Тема 6. Планирование как инструмент антикризисного управления малым предприятием.

Стратегические и тактические планы в системе антикризисного управления малым предприятием. Антикризисная программа. Антикризисная инвестиционная политика. Финансовое оздоровление предприятия. Оценка бизнес-планов.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Методика разработки антикризисной программы малого предприятия.

2. Активизация инвестиционной деятельности малого предприятия.

3. Использование внутренних резервов предприятия.

4. Экономическая эффективность бизнес-проектов.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М.: Дело, 2000.

Тема 7. Особенности хозяйственной деятельности при антикризисном управлении малым предприятием и ответственность за неправомерные действия.

Гражданское законодательство об исполнении обязательств. Обеспечение исполнения обязательств. Ответственность за нарушение обязательств. Особенности заключения договоров при антикризисном управлении. Порядок расторжения договоров и прекращения обязательств. Уголовное и Административное законодательство об ответственности за неправомерные действия при банкротстве. Фиктивное и преднамеренное банкротство.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Реализация требований предприятия по исполнению обязательств.

2. Правовые последствия неисполнения обязательств.

3. Договорные отношения в ходе антикризисного управления.

4. Прекращение договорных отношений.

Литература:

1. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

2. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М.: Дело, 2000.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 8. Человеческий потенциал – решающая предпосылка преодоления кризисной ситуации.

Диагностика кадрового потенциала кризисного предприятия. Антикризисная модель развития и использования кадрового потенциала (ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, непрерывное расширение знаний и повышение квалификации, гибкая организация труда, делегирование ответственности сверху вниз, партнерские отношения между участниками производства). Кадровый консалтинг.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Пути использования персонала предприятия для выхода из кризиса.

2. Развитие и использование кадрового потенциала в долгосрочной перспективе.

3. Использование кадрового консалтинга в антикризисном управлении малым предприятием.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М.: Высшая школа, 2003.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М.: Дело, 2000.


Тема 9. Практика применения законодательства о банкротстве.

Обзор примеров комплексного использования законодательства РФ при банкротстве предприятий. Предупреждение банкротства предприятий. Причины банкротства предприятий. Экспресс-диагностика финансового состояния. Меры по финансовому оздоровлению предприятий. Реструктуризация активов и реорганизация предприятий. Ликвидация предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Использование показателей ликвидности и платежеспособности для экспресс-диагностики финансового состояния малого предприятия.

2. Практика применения процедур банкротства предприятий.

3. Практика финансового оздоровления малого предприятия.

4. Возможные последствия банкротства предприятий.

Литература:

1. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

2. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Юн, Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М.: Дело, 2004.

ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТА

 

Самостоятельная работа студентов по дисциплине включает:

─ самостоятельное изучение теоретических разделов дисциплины по заданию лектора;

─ повторение и углубленное изучение лекционного материала;

─ подготовку к семинарским занятиям;

─ выполнение контрольной работы;

─ подготовку к экзамену.

 

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

(для студентов заочного обучения)

 

1. Сущность и содержание антикризисного управления. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

2. Понятие кризиса, кризисной ситуации.

3. Основные факторы возникновения кризисных ситуаций на предприятиях. Основные направления и меры предупреждения кризисных ситуаций.

4. Механизмы антикризисного управления.

5. Количественные и качественные показатели потенциального краха предприятия.

6. Проблемы ликвидности и платежеспособности и пути их минимизации на предприятии.

7. Система банкротства. Цели принципы ее функционирования.

8. Санация предприятий.

9. Проведение структурной перестройки народного хозяйства в соответствии с рыночным спросом населения.

10. Финансовый рынок и денежные средства предприятия.

11. Цена капитала и управление структурой капитала.

12. Политика привлечения заемного капитала.

13. Фактор времени в управлении финансами.

14. Учет факторов риска.

15. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

16. Инвестиционные решения.

17. Понятие и назначение управленческого учета.

18. Учет динамики затрат и доходов предприятия как основа формирования управленческого решения на кризисном производстве. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

19. Классификация систем управленческого учета.

20. Антикризисная программа.

21. Главная задача и основное содержание антикризисной программы предприятия.

22. Антикризисная программа предприятия как основа для разработки и реализации его бизнес-плана.

23. Бизнес-план: понятие и содержание.

24. Диагностика кадрового потенциала кризисного предприятия.

25. Новая модель развития и использования кадрового потенциала.

26. Кадровый консалтинг.

 

ФОРМЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

 

1. Текущий контроль:

─ опрос на семинарских занятиях;

─ выполнение контрольных заданий;

─ защита контрольной работы;

─ рубежный контроль.

2. Промежуточная аттестация – зачетно-экзаменационная сессия:

─ экзамен проводится в устной или письменной форме при условии выполнения всех форм текущего контроля и в соответствии с учебным планом.

3. Контроль остаточных знаний студентов (тесты).

 

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

 

1. Понятие “конкурсная масса”.

2. Порядок заявления требования кредитора в период конкурсного производства.

3. Цели и задачи прогнозирования экономической конъюнктуры.

4. Понятие контроллинга в антикризисном управлении.

5. Факторы, влияющие на эффективность малого предприятия.

6. Понятие нематериальных активов.

7. Очередность удовлетворения требований кредиторов при конкурсном производстве.

8. Причины финансовой несостоятельности предприятия.

9. Активы предприятия, составляющие конкурсную массу.

10. Сущность и содержание понятия «антикризисное управление».

11. Сущность и содержание понятия «антикризисное регулирование»

12. Основные задачи Федеральной службы России по финансовому оздоровлению банкротства.

13. Основные подсистемы антикризисного управления предприятием.

14. Охарактеризовать банкротство как неизбежное явление современного рынка.

15. Связь риска и прибыли для понимания природы предпринимательства.

16. Возможные причины финансовой несостоятельности предприятия.

17. Тактические мероприятия по выходу из кризиса.

18. Стратегические мероприятия по выходу из кризиса.

19. Внешние (экзогенные) факторы финансовой несостоятельности предприятия.

20. Внутренние (эндогенные) факторы финансовой несостоятельности предприятия.

21. Факторы определения необходимости государственного антикризисного регулирования.

22. Два возможных вида реакции предприятия на его кризисное или предкризисное состояние.

23. Связь этапов жизненного цикла, кризисных ситуаций и банкротства ситуаций.

24. Систем банкротства предприятий.

25. Виды банкротств.

26. Мировой опыт процедуры банкротства.

27. показатели, являющиеся основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной.

28. Цель открытия на предприятии «конкурсного производства».

29. Процедуры, направленные на восстановление платежеспособности.

30. Смысл санации предприятия.

31. Основные понятия и условия банкротства.

32. Отличия режима внешнего управления от обычного режима деятельности предприятия.

33. Меры, применяемые к несостоятельным предприятиям.

34. Анализ финансового состояния предприятия и его цели.

35. Пути выхода из неудовлетворительного финансового состояния предприятия.

36. Цели при назначении арбитражных и конкурсных управляющих.

37. Понятие рейнжиниринга.

38. Отличия между усовершенствованием и рейнжинирингом.

39. Миссия предприятия.

40. Возможные мотивации предприятия.

41. Стратегии предприятия.

42. Сущность процесса стратегического планирования.

43. Задачи и цель контроллинга.

44. Инструменты контроллинга.

45. Порядок приема на работу с испытательным сроком.

46. Виды трудового договора.

47. Продолжительность срочного трудового договора.

48. Правила, применяемые арбитражным управляющим при расторжении трудового договора при сокращении штата.

49. Особенности регулирования труда в организациях, подлежащих ликвидным процедурам.

50. Пояснить термины «иерархия», «приоритет».

51. Описать шкалы оценки приоритетности факторов.

52. Дать определение бизнес-плану.

53. Назвать разновидности бизнес-планов.

54. Структура бизнес-плана.

55. Концепция бизнес-плана.

56. Причины, вызывающие необходимость оценки рыночной стоимости капиталов предприятия.

57. Различия между рыночной и инвестиционной стоимостью.

58. На каких принципах базируется рыночных подход к оценке предприятий.

59. На каких принципах базируется доходный подход к оценке предприятий.

60. Как производится анализ и сегментации рынка.

61. Виды потенциальных рынков.

62. Характеристики недвижимости, приносящей доход.

63. Цели оценки недвижимости.

64. Особенности рынка недвижимости.

65. Область применения и сущность затратного, рыночного и доходного подходов.

66. Предмет оценки бизнеса.

67. Понятие бизнес-линии.

68. Преимущества и недостатки рыночного подхода к оценке предприятий.

69. Методы оценки, применимые в случае реструктурирования предприятия.

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Нормативная:

1. Гражданский кодекс РФ: в 3 ч. – М.: Омега-Л, 2005.

2. О несостоятельности (банкротстве): федер. закон от 8 января 1998, № 6.

Основная:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005.

4. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Дополнительная:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М.: Экзамен, 2002.

2. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М.: Высшая школа, 2003.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М.: Дело, 2000.

4. Юн, Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М.: Дело, 2004.

 

Составитель: к.э.н., доц. кафедры «Предпринимательство и управление жилищно-коммунальным хозяйством» В.П. Крепяков.

Рецензент: д.э.н., проф. кафедры «Предпринимательство и управление жилищно-коммунальным хозяйством» Г.А. Гордиенко.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-25; Просмотров: 920; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.141 сек.