Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Приклад. Знайдемо економічний розмір замовлення за таких умов




Знайдемо економічний розмір замовлення за таких умов. Згідно данихобліку вартість подання одного замовлення складає 200 грн, річна потреба в комплектуючому виробі - 1550 шт., ціна оди ниці комплектуючого виробу - 560 грн., вартість зберігання комплектуючого виробу на складі дорівнює 20% його ціни. Визначити оптимальний розмір замовлення на комплектуючий виріб. Тоді економічний розмір замовлення буде дорівнювати:

Щоб уникнути дефіциту комплектуючого виробу, можна округлити оптимальний розмір замовлення у більшу сторону. Таким чином, оптимальний розмір замовлення на комплектуючий виріб складатиме 75 шт.

Отже, протягом року потрібно розмістити 21 (1550/75) замовлення.

Недоліки моделі ЕОQ:

1) Загальні обмеження моделі, пов’язані з умовами протікання логістичного процесу:

- математична модель є одно продуктовою, тобто справедлива лише для одного товарно-матеріального ресурсу, що закупається;

- попит задовольняється тільки з одного джерела;

- всі параметри моделі детерміновані;

- передбачається безумовне задоволення з наявного запасу, ситуація дефіциту недопустима.

2) обмеження щодо характеру попиту:

- попит є безперервним;

- інтенсивність попиту постійна величина.

3) обмеження за часовими параметрами:

- інтервал поставки постійний;

4) обмеження за параметрами замовлень та поставок:

- розміри всіх замовлень однакові;

- безумовне виконання зобов’язань постачальником.

5) обмеження вартісних показників:

- закупівельна ціна є постійною;

- інші витрати також постійні;

- витрати на зберігання визначаються відсотком від ціни.

6) обмеження по частинам та рівню запасів:

- передбачається наявність лише поточного запасу;

- середній рівень запасу приймається як половина розміру поставки.

7) відсутні технологічні та фінансові обмеження:

- немає обмежень за виробничими можливостями постачальників;

- відсутні обмеження у транспортуванні;

- не передбачені обмеження складських площ;

- немає обмежень за розміром оборотного капіталу фірми-покупця.

На практиці під час визначення економічного розміру замовлення доводиться враховувати більшу кількість факторів, ніж у базовій формулі. Найчастіше це пов'язано з особливими умовами постачань і характеристиками продукції, з яких можна отримати певний зиск, якщо взяти до уваги такі фактори: знижки на транспортні тарифи залежно від обсягу вантажоперевезень, знижки з ціни продукції залежно від обсягу закупівель, інші уточнення.

Транспортні тарифи та обсяг вантажоперевезень. Якщо транспортні витрати несе покупець, під час визначення розміру замовлення потрібно враховувати і транспортні витрати. Як правило, чим більша партія постачання, тим нижчі витрати на транспортування одиниці вантажу. Тому за інших рівних умов підприємствам вигідні такі розміри постачань, що забезпечують економію транспортних витрат. Однак ці розміри можуть перевищувати економічний розмір замовлення, розрахований за формулою Уілсона. При цьому якщо збільшується розмір замовлення, збільшується обсяг запасів, а, отже, і витрати на їх утримання.

Для прийняття обґрунтованого рішення потрібно зробити розрахунок сумарних витрат - з урахуванням економії транспортних витрат і без врахування такої економії - та порівняти результати.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-25; Просмотров: 2514; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.