Пример концепции управления проектом строительства и эксплуатации торгового комплекса

Контрольные вопросы

1. Концепция управления проектом строительства и эксплуатации объекта недвижимости и ее системные элементы.

2. Полный цикл застройки: характеристика основных фаз и стадий жизненного цикла недвижимости.

3. Цели и стратегии основных субъектов управления недвижимостью.

4. Виды стратегий управления недвижимостью в зависимости от выбранной концепции маркетинга, сегментации и позиционирования рынка недвижимости.

5. Основные варианты управления проектом строительства и эксплуатации жилых зданий с коммерческой недвижимостью на нижних этажах.

6. Основные варианты управления проектом строительства и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости.

7. Функции управляющей компании на стадии предварительного исследования и реализации проекта.

Заключение

Учебное пособие соответствует программно-методическому комплексу дисциплин «Основы менеджмента», «Основы управления проектом», «Организация и планирование строительного производства», «Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса», а также целям и задачам дипломного проекта по специальности 270115 - «Экспертиза и управление недвижимостью». Оно дополняет учебные пособия по остальным специальным дисциплинам. Его современность обусловлена необходимостью комплексного поэтапного изучения процессов инвестирования, проектирования и строительства объектов, а также недостаточностью и редкостью литературных источников по отдельным направлениям сформулированной тематики.

Каждый раздел учебного пособия комплексно рассматривает важнейшие переделы на стадиях жизненного цикла недвижимости. Основные разделы пособия (вместе или каждый в отдельности) могут быть сформулированы как специальные курсы для подготовки специалистов, бакалавров по направлению «Строительство», а также аспирантов и соискателей.

Помимо полного и углубленного анализа формирования организационных структур управляющей компании, авторы предлагают функционально-технологический подход к формированию организационных структур управления на базе регламентации бизнес-процессов инвестиционно-строительного проекта с помощью логико-информационных схем управления. Дальнейшая разработка организационных структур управления, детализация взаимодействия между структурными подразделениями корпорации с указанием точек перехода ответственности между отдельными документами, описание управленческого документооборота возможна лишь с учетом мощности корпорации, а также общей последовательности разработки и создания организационных структур управления проектами.

Методика построения организационных структур управления недвижимостью на стадии эксплуатации и экономические вопросы их функционирования необходимо рассмотреть отдельно.

Учебное пособие выполнено авторским коллективом кафедры технологии, организации, экономики строительства и управления недвижимостью в составе:

- профессор, доктор экономических наук Король С.П. (введение, 4 раздел, приложения 44-46);

- профессор, доктор экономических наук, Заслуженный строитель РФ Тутаришев Б.З. (2 раздел, параграф 3.1, приложения 1-43);

- профессор, кандидат экономических наук Яковлев В.М. (параграфы 3.2. и 3.3, а также ЛИС бизнес – процессов разработки проектной документации на стадии рабочий проект);

- доцент, кандидат экономических наук Пархоменко В.А (1, 5 и 6 разделы, параграф 3.4 совместно со С.П. Король, раздел 6 совместно с С.В. Пархоменко).

Литература

1. Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов / Под ред. П.Г. Грабового. М. – Смоленск, 1999.

2. Девелопмент недвижимости: справ. для профессионалов [ Мазур И.И. и др.]; под ред. Мазура И.И. и Шапиро В.Д. – М.: ЕЛИМА: Изд-во «Омега – Л». 2009 г.

3. Управление строительными инвестиционными проектами. Учеб. пособие. / Под общей редакцией В.М. Васильева, ЮВ. Панибратова./ Изд-во АСВ – М.: Спб, 1997 г.

4. О.А. Овсянников, М.Л. Разу. Организация управления в строительстве. Учебное пособие для ВУЗов по спец. «Организация управления в строиельстве». – М.: Высш. Шк., 1987 г

5. Пархоменко В.А. Шеина С.Г. Планирование и контроллинг на пред-приятиях первичного рынка недвижимости и жилищно-коммунального хозяйства: учеб. пособие / Кубан. гос. технол. ун-т. – Краснодар.: Изд. КубГТУ, 2009. –382с.

6.Тутаришев Б.З. Жилищное строительство: процессы ведения исполнительно – технической документации. – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2008 г.

7. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. / К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова, И.А. Сергеева. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997 г.

8. Гражданский кодекс РФ,

9. Градостроительный кодекс РФ.

10. Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 г. № 87 г. Москва «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию»

11. Постановление Правительства РФ от 24.11.2005 г. № 698 г. Москва «О форме разрешения на строительство и форме разрешения на ввод объекта в эксплуатацию».

12. Постановление Правительства РФ от 29.12.2005 г. № 840 г. Москва «О форме градостроительного плана земельного плана земельного участка»

13. СНиП Градостроительство. Планировка и застройка

СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений»

14. СНиП 1.02. 01.-85. Положение о составе проектной документации и требованиях к ее содержанию.

15.СНиП 11-01-2003. О составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектной документации.

16.СНиП 1.04.03-85^*»Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

17. СНиП 1.06.04-85. «Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта»

18. СНИП 1.06.05-85 «Положение об авторском надзоре проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений»)

19. СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»

20. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»

21. СНиП 12-03-99 и 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве» 2001 г.

22. СНиП ІІ-36-73,

23. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору дл финансирования. – М.: Экономика,2000

24. МДС 12-81.2007, МДС 12-46.2008, «Общие указания по разработке организационно-технологической документации в строительстве».

25. Руководящие документы РД-11-04-2006 «Порядок проведения проверок при осуществлении государственного надзора и выдачи заключений о соответствии построенных, реконструированных, отремонтированных объектов капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации»

26. Руководящие документы РД-11-05-2007 «Порядок ведения общего и (или) специального журнала учета работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства»

27. Н.К. Гогуа, А.С. Коршунов. Анализ развития крупнейших инвестиционно – строительных корпораций России. //Недвижимость: Экономика и управление. Международный научно – технический журнал. № 1/2008, с.51- 57

28. Хайкин В.Г., Гогуа Н.К. Организация и управление инвестиционно – строительными проектами на основе современной концепции девелопмента. // Недвижимость: Экономика и управление. Международный научно – технический журнал. № 3-4, с. 8-21

29. В.Н. Баринов, К.Ю. Кулаков. Моделирование бизнес-процессов, реализуемых на уровне корпоративного управления. // Недвижимость: Экономика и управление. Международный научно – технический журнал. № 1/2008, с.39-44

30. В. А. Пархоменко Учебное пособие по дисциплине «Экономика недвижимости» (электронная версия)/ Кубан. Гос. Технол. Ун.; сост., Краснодар, 2006,- 355 с.

31. В. А. Пархоменко. Учебное пособие по дисциплине «Экономика строительства» (электронная версия)/ Кубан. Гос. Технол. Ун.; сост.– Краснодар, 2008,- 288 с.

Приложения

Приложение 1

Дата добавления: 2014-12-26