Методи ситуаційного аналізу і прогнозування

Методи експертних оцінок

Дельфійській метод

Цей метод розроблений американською корпорацією РЕНД і одер­жав свою назву від міста Дельфи. Метод є узагальненням оцінок експер­тів, які стосуються перспектив розвитку того чи іншого еконо­мічного суб'єкта. Особливість методу полягає в послідовному, індиві­дуальному анонімному опитуванні експертів. Така методика виключає безпосеред­ній контакт експертів між собою і, отже, груповий вплив, що виникає в процесі спільної роботи і полягає у пристосуванні до думки більшості.

Аналіз за допомогою дельфійського методу проводиться в кілька етапів, результати опрацьовуються статистичними методами. Вияв­ля­ються переважні судження експертів, зближуються їхні точки зору. Всіх експертів знайомлять із доводами тих, чиї судження сильно вибиваються з загального русла. Після цього всі експерти можуть змінювати думку, а процедура повторюється.

Морфологічний аналіз

Це – експертний метод систематизованого огляду можли­вих варіантів розвитку окремих елементів досліджуваної системи, побудо­ваний на повних і строгих класифікаціях об'єктів і явищ, їхніх власти­во­стей і параметрів. Застосовується при прогнозуванні склад­них проце­сів, написанні різними групами експертів сценаріїв і зістав­ленні їх один з одним для одержання комплексної картини майбут­нього розвитку.

В основі цих методів лежать моделі, призначені для вивчення функціональних чи жорстко детермінованих зв'язків, коли кожному значенню факторної ознаки відповідає цілком визначене невипадкове значення результативної ознаки.

Імітаційне моделювання

Одним із найбільш наочних прикладів використання ситуаційного ана­лізу і прогнозування служить форма звітності "Звіт про фінансові ре­зу­ль­­тати" (форма № 2), що є табличною реалізацією жорстко детер­міно­ва­ної факторної моделі, яка пов'язує результативну ознаку (прибуток) з фак­то­ра­ми (дохід від реалізації, рівень витрат, рівень податкових ставок і ін.).

Одним із ключових моментів для розробки прогнозних оцінок є облік:

а) рівня і динаміки інфляції;

б) складу та структури товарообігу.

Для цього в моделі доцільно передбачити використання різних відносних величин.

Імітаційне моделювання фінансово-господарської діяльності за­сноване на сполученні формалізованих (математичних) методів та експертних оцінок фахівців і помічників суб'єкта, що господарює, але з превалюванням останніх.

Метод сценаріїв

Ще один варіант використання ситуаційного аналізу для прогно­зування можливих дій має більш загальне застосування. Теоретично існує три типи ситуацій, у яких необхідно проводити аналіз і приймати управлінські рішення, в тому числі й на рівні комерційної організації: в умовах визначеності, ризику (невизначеності) і конфлікту. Однак з позиції прогнозування варіантів можливих дій найбільший інтерес представляє алгоритмізація дій в умовах невизначеності.

Дата добавления: 2014-12-26