Удельные веса рисков

Вероятность наступления рисков

Таблица 10.3.11.

Риски	Эксперты	Средняя ве­роятность, Pj
	первый	второй	третий
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13

Требуется оценить степень риска проекта в целом.

Решение:

1. Пер­вым шагом является определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности. Для этого устанав­ливается вес группы с наименьшим приоритетом:

Далее определяется удельный вес остальных групп прио­ритетов:

Затем производим расчет удельного веса простых рисков:

W_i =W_j /M_j

Результаты расчетов сведем в таблицу 10.3.12.

Таблица 10.3.12.

Риски, SI	Приоритеты, QJ	Удельные веса рисков, Wj
S1 S2 S3 S4	Q1	0,133 0,133 0,133 0,133
S5 S6 S7 S8 S9	Q2	0,067 0,067 0,067 0,067 0,067
S10 S11 S12 S13	Q3	0,033 0,033 0,033 0,033

2. Второй шаг — оценка вероятности наступления рисков выполнена с помощью экспертного метода. Проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость (таблица 10.3.13.).

Таблица 10.3.13.

Анализ непротиворечивости мнений экспертов

Риски	Эксперты	|Аi –Bi |	max | Ai-Bi|
I	II	III
S1				/85-80/=5 /80-70/ = 0 /85-80/ = 5
S2				/80-85/ = 5 /85-75/ = 10 /80-75/ = 5
S3				/70-75/ = 5 /75-80/ = 5 /70-80/ = 10
S4				/75-65/ = 10 /65-70/ = 5 /70-70/ = 0
S5				/50^45/ = 5 /45-45/ = о /50-45/ = 5
S6				/40-35/ = 5 /35-40/ = 5 /40-40/ = 0
S7				/30-35/= 5 /35-40/ = 5 /30-40/= 10
S8				/30-35/ = 5 /35-30/ = 5 /30-30/= 0
S9				/25-30/ = 5 /30-35/ = 5 /25-35/ = 10
S10				/15-15/ = 0 /15-15/= 0 /15-15/= 0
S11				/15-10/ = 5 /10-10/= 0 /15-10/= 5
S12				/10-5/ = 5 /5-10/= 5 /10-10/= 0
S13			5	/5-10/= 5 /10-5/= 5 /5-5/ = 0
Примечание. Ai, Bi — оценки каждой 1-той пары экспертов

Данные таблицы 10.3.13. свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования в расчетах данных таблицы 10.3.14., так как выполняются прави­ла оценки непротиворечивости мнений экспертов:

Правило 1: max / А_i - Вi / < 50 (см. графу 6 таблицы 10.3.13.).

Правило 2:

В нашем случае эта величина равна 12,3.

Дата добавления: 2014-12-26