Закон развития и пять его принципов

Существует прогрессивное и регрессивное развитие.

ПОНЯТИЕ РАЗВИТИЯ, ЕГО ФОРМЫ И ВИДЫ

ЗАКОН РАЗВИТИЯ

Все элементы природы имеют либо естественный (ге­нетический), либо искусственный (запланированный) алгоритм функционирования. На земле обитают бабоч­ки-однодневки и столетние попугаи, функционируют вулканы и текут реки, работают заводы и выпускается продукция, живут и трудятся люди. Для каждого из них характерен путь развития (изменения).

Развитие — это необратимое и направленное измене­ние материи. Цикл развития вносит элементы новизны в очередной виток создания технических устройств, зарож­дения жизни, создания научной теории.

Выделяют две формы развития:

• эволюционную, характеризующуюся постепенными количественными и качественными изменениями;

• революционную, характеризующуюся скачкообразны­ми изменениями, в том числе состояния базиса без его осознания и изменения сознания без соответству­ющего изменения базиса.

Прогрессивное развитие — это переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному, от простого к сложному.

Регрессивное развитие — это переход к более простым понятиям и отношениям, к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам. Регресс может быть и положительным явлением в жизни, он часто сопровождается отсеиванием деталей и концентрацией об­щих представлений, более правильной оценкой событий и явлений.

Прогресс и регресс — это процесс достижения гармо­нии. Прогресс и регресс — постоянные спутники разви­тия любой компании. В них идут процессы внедрения новых технологий (прогресс) и накопление опыта, упоря­дочения производственных отношений, укрепления тра­диций (регресс).

Развитие организаций обусловлено следующими фак­торами:

• изменениями на рынке спроса и предложения;

• изменениями внешней для компании среды (эконо­мика, техника, политика, этика, культура и др.);

• изменениями внутренней среды (объединение или разделение подразделений компании, перемещения работников, переход на новые технологии и др.);

• старением и моральным износом имущественного и интеллектуального комплекса компании;

• изменениями экологии.

Одна часть из перечисленных факторов неподвластна руководству компании, другая является инициатором грядущих в компании перемен.

«Каждая система (социальная или биологическая) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла».

Так, развитие компании, ее продукции описывается кривой жизненного цикла. Она включает восемь (в фор­ме шляпы) взаимосвязанных этапов: нечувствительность (Э1), внедрение (Э2), рост (ЭЗ), зрелость (Э4), насыще­ние (Э5), спад (Э6), крах (Э7) и ликвидация или утилиза­ция (Э8) (рис. 14).

Восемь этапов включают как прогрессивное, так и регрессивное развитие. Положительная тенденция развития (Э2, ЭЗ, Э4) свидетельствует о прогрессивном разви­тии, а отрицательная (Э6, Э7) — о регрессивном. Этапы Э1, Э5 и Э8 могут представлять как прогрессивное, так и регрессивное развитие в зависимости от небольшого на­клона линий этого цикла.

Рис. 14. Динамика развития компании или ее продукции

Закон развития опирается на пять принципов: инер­ции, самозависимости, эластичности, непрерывности и стабилизации.

1. Принцип инерции (или запаздывания):

• изменение потенциала компании должно начинаться спустя некоторое время после начала функциониро­вания ее новых ресурсов и продолжаться некоторое время после их выбытия;

• внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобрете­ния, а устаревший ресурс должен изыматься из ис­пользования через некоторое время после внедрения нового.

В компаниях инерция проявляется в использовании физически и морально устаревшего оборудования, в дея­тельности отживших себя организационных структур.

2. Принцип самозависимости: на динамику развития компании (повышение ее потенциала) влияет потенциал самой компании.

Обычно компании, имеющие большой технический, интеллектуальный и финансовый потенциал, реагирует на новые потребности и интересы потенциальных поку­пателей быстрее, чем небольшие общества или товари­щества. В отдельных случаях и небольшие компании мо­гут добиться значительного повышения своего потенциа­ла, например, небольшая в свое время компания «APPLE» (США), создавшая новый тип компьютеров серии «Ма­кинтош».

3. Принцип эластичности: каждая компания пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущаю­щих воздействий.

4. Принцип непрерывности: процесс изменения потен­циала компании идет непрерывно, меняется лишь ско­рость и знак изменения. Приобретение компанией новых ресурсов постепенно изменяет общий потенциал компа­нии.

5. Принцип стабилизации: компания стремится к стаби­лизации эффективных этапов жизненного цикла. К ним относятся этапы Э4 (зрелость) и Э5 (насыщенность). Этот принцип основан на потребности человека, коллектива и общества к стабильности. Эффективность деятельности компании претерпевает значительные изменения, а в кон­це, на этапе «крах» и «ликвидация» уменьшается до нуля. Улучшение работы компании и временного расширения этапов зрелости и насыщения должно проводиться про­фессионально за счет ряда факторов, в том числе за счет:

• подключения новых ресурсов на каждом этапе разви­тия компании или ее продукции;

• расширения временного диапазона эффективных эта­пов жизненного цикла.

Дата добавления: 2014-12-27