Введение. В результате воздействия объективных законов рыночных отношений произошли глубинные внутренние изменения в деятельности строительных организаций

В результате воздействия объективных законов рыночных отношений произошли глубинные внутренние изменения в деятельности строительных организаций. Новая экономическая среда заметно поменяла содержание основных показателей эффективности ее работы и требует большей обоснованности планируемых решений. В этой связи актуальным становится необходимость преобразования методологии и методов планирования, адаптации его к новым условиям хозяйствования.

Можно констатировать, что необходимость таких преобразований, их логика и направленность до сих пор не всегда осознаны аппаратом управления даже на интуитивном уровне, не говоря уже о целенаправленных практических шагах. Наблюдаются даже крайности - отрицание планирования

В обоснование такого взгляда на планирование они ссылаются на неопределенность в производственной загрузке организаций, трудности в реализации строительной продукции, нестабильность государственных заказов и решений, бесконтрольность ценовой стихии, кризис наличности и денежных платежей, отмену в формах государственной статистической отчетности плановых показателей и т.д.

Осуществить планирование в современных условиях действительно непросто. Среди руководителей и технических специалистов строительных организаций укоренилось представление о том, что при осуществлении привычных для них организационных и технических решений хорошие экономические результаты будут достигаться автоматически.

Исходя из этого, специальное целевое управление экономическими результатами признается необязательным.

Понимание того, что планирование оказывает решающее влияние на результаты деятельности организации, ее конкурентоспособность и экономическое благополучие, должно привести к переосмыслению роли экономических расчетов и механизма принятия решений.

Строителям следует иметь в виду, что без планирования невозможно определить расчетный уровень цены продукции, выполняемых работ и услуг, выявить резервы экономии денежных средств и исключить неэкономное использование материальных и финансовых ресурсов. Нельзя также установить возможный уровень производственного и социального развития фирмы и обеспечить повышение личного дохода его работников. Без понимания этого в строительных организациях невозможно добиться в полной мере желаемого успеха.

Основная цель настоящего пособия состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и умений у будущих специалистов, позволяющих выбирать эффективные варианты планов развития предприятий, планировать их производственно-хозяйственную деятельность.

Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направлениям подготовки бакалавров и магистров – «Экономика» и «Менеджмент».

Может быть использовано также специалистами и руководителями предприятий и организаций.

Дата добавления: 2014-12-27