Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление карьерой в организации




К источникам формирования кадрового резерва организации относятся …

    заместители руководителей подразделений
      нанятые по договору подряда работники
      руководители среднего звена организации-партнера
      низкоквалифицированные рабочие

 

Подъем на более высокую ступень структурной иерархии организации подразумевает ____________ карьеру.

    вертикальную
      центростремительную
      горизонтальную
      межорганизационную

 

Работник прошел различные стадии карьеры последовательно в рамках области деятельности, в которой он специализируется, следовательно, он сделал ___________ карьеру.

    специализированную
      неспециализированную
      центростремительную
      горизонтальную

 

Работник в процессе своей профессиональной деятельности прошел все стадии своего развития последовательно в стенах одной организации, следовательно, он сделал ____________ карьеру.

    внутриорганизационную
      межорганизационную
      горизонтальную
      центростремительную

 

Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте …

    управлением карьерой
      самоменеджментом
      имиджментом
      корпоративной стратегией

 

Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться

    включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала
      составление прогноза изменений в составе руководящих кадров
      получение информации о деловых качествах кандидатов
      предварительный набор кандидатов в резерв

 

К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв не относятся (-сится) …

    уровень языковой подготовки
      организаторские способности
      возраст
      опыт практической работы с людьми

Решение:
Российские организации в рамках управления карьерой практикуют создание так называемых групп кадрового резерва. Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия. Основными критериями при подборе кандидатов в резерв являются: соответствующий уровень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; организаторские способности; личностные качества; состояние здоровья; возраст.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 643; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.