Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності

ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА І ПІДГОТОВЧІ РОБОТИ ДО УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ.

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ – СИСТЕМА ФУНКЦІОНУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Зміст

1.1. Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності.

1.2. Цілі, завдання, функції та процеси проектного менеджменту.

1.3. Основні риси проекту, їх види і характеристики.

1.4. Життєвий цикл проекту та його фази.

1.5. Управління проектами – основний етап інвестиційного проекту.

Висновки

Питання для самоперевірки знань

Література (1,3,4,9,23,24,32,35,49,51)

Перехід України на ринкову економіку змінив підходи до проектного управління, а зростання напрямів проектної діяльності підприємств і їх ускладнення сприяли формуванню нової системи управління, яка отримала назву управління проектами. Необхідність і доцільність розвитку такого напряму діяльності підприємств викликана зростанням складності проектів, посилюванням вимог до термінів їх розробки, впровадження і реалізації, до оптимізації використання матеріальних, фінансових і людських ресурсів, а також до якості робіт і кінцевих результатів.

Проектна діяльність пронизує загальні сфери функціонування традиційного промислового підприємства: у маркетингу – це проекти маркетингових досліджень, реклами, виведення на ринок нової продукції, завоювання нових ринків збуту; у дослідно-конструкторських підрозділах – це проекти розробки нової продукції, технологій, нових об’ємно-планувальних і конструкторських рішень; у виробництві - проекти освоєння нової продукції, модернізації, технічного переозброєння, реконструкції, впровадження нових технологій і т.д.

Таким чином, в поняття проект, проектна діяльність покладений сучасний погляд єдиного цілого, що створюється на протязі всього життєвого циклу, а не як деякий замисел, зображення (проектна документація).

Саме визначення поняття проект у різних авторів має неоднозначне формулювання, хоча вони і мають загальну направленість.

У Вебстера – проект все те, що задумується і планується (наприклад, велике підприємство).

У Р. Арчивальда проект розглядається як «комплекс дій (зазвичай тривалістю менше трьох років), що складається з взаємопов’язаних завдань, що виконуються різними організаціями, з чітко певною метою, календарним планом і бюджетом.

І. Мазур, В. Шаюіро, Н. Ольдерогге визначають проект як «цілеспрямоване створення або модернізацію фізичних об’єктів, що заздалегідь пропрацьовано і заплановано; технологічних процесів, технічної і організаційної документації для них, матеріальних, фінансових, трудових і інших ресурсів, а також управлінських рішень і заходів щодо їх виконання».

Сучасний економічний словник характеризує проект як «задум, ідею, образ, втілені в форму опису, обґрунтування, розрахунків креслень, що розкривають суть задуму і можливість його практичної реалізації».

Міжнародний стандарт ISO визначає проект як «унікальний процес, що складається з набору взаємопов’язаних і контрольованих робіт з датами початку і закінчення та зроблений, щоб досягти мети відповідності конкретним вимогам, включаючи обмеження за часом, витратам і ресурсам, що відображає його суть з погляду процесного і ресурсного підходів.

Більш містке визначення проект – це все те що міняє дійсність і наше життя.

А найбільш сучасне визначення проекту – це процес ціленаправленої зміни технічної або соціально-економічної системи, який переведе її з одного становище в інше.

Виходячи з цих понять можна сказати що проекти призначені для поліпшення незадовільних ситуацій і вносять вклад в підвищення рівня нашого життя. Вони проходять стадії від ідеї, замислу до впровадження в виробництва або в будь-яку іншу діяльність. Було сказано, що проекти змінюють світ, наше життя, а проектна діяльність її управління це і є зміна.

Проектна діяльність

Проектна діяльність, її організація, спрямована на досягнення тієї чи іншої ідеї, в заданому проміжку часу основана на ресурсах є унікальна і вимагає координованого виконання пов’язаних між собою дій для досягнення позитивних змін, визначених кількісними та якісними параметрами продукції (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Організаційні елементи ідеї, зв'язок між ними в процесі проектної діяльності

Вона охоплює людські і матеріальні ресурси впродовж життєвого циклу проекту, направлена на ефективне досягнення цілей шляхом застосування системи сучасних методів і технологій управління.

Таким чином, проектна діяльність – це процес управління людськими, матеріально-технічними і фінансовими ресурсами на протязі всього циклу здійснення проекту шляхом сучасних методів управління.

Ця діяльність представляє собою спеціальну галузь менеджменту, основана на вихідних принципах, досягається з допомогою тих або інших методів і реалізується з допомогою функцій основними з яких є планування, дія, контроль результатів і коригуючи дії.

Дата добавления: 2015-04-29