Процесс управления рисками. Основные этапы

Управление, как целенаправленное воздействие управляющей системы на управляемую, обычно проявляется в виде множества взаимосвязанных между собой процессов под­готовки, принятия и организации выполнения управленческих решений, составляющих технологию процесса управления.

Как система управления, управление риском также предпо­лагает осуществление ряда процессов и действий (этапов), реализующих целенаправленное воздействие на риск. К ним можно отнести:

- определение целей рисковых вложений капитала;

- сбор и обра­ботку данных по аспектам риска;

- определение вероятности на­ступления рисковых событий;

- выявление степени и величины риска;

- выбор приемов управления риском и способов его сни­жения.

Упрощенная блок-схема процесса управления риском пред­ставлена на рис. 3.

Представленные на схеме этапы процесса управления рис­ком можно подразделить на две составляющие (группы) – ана­лиз риска и меры по устранению и минимизации риска.

Анализ риска включает сбор и обработку данных по аспектам риска, качественный и количественный анализ риска.

Сбор и обработка данных по аспектам риска – один из важнейших этапов процесса управления риском, поскольку процесс управления в первую очередь предполагает получение, переработку, передачу и практическое использование различного рода информации.

Для упрощения блок-схемы процесса управления риском процедуры сбора и обработки информации по аспектам риска представлены в качестве первого этапа. В действительности эта работа осуществляется на протяжении всего процесса принятия решения. По мере перехода от одного этапа к другому при необходимости может уточнятся потребность в дополнительной информации, осуществляется её сбор и обработка.

Качественный анализ включает: выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, т.е.: установление потенциальных зон риска; идентификацию (установление) всех возможных рисков; выявление практических выгод и возможных негативных последствий при реализации решения в условиях риска.

Количественный анализ предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта (решения) в целом. В процессе анализа может быть выявлена группа рисков, с которыми придется столкнуться при реализации проекта: пожар, наводнение, землетрясение, забастовки, межнациональные конфликты, изменения в налоговом регулировании и колебания валютного курса, недобросовестная конкуренция, коррупция, рэкет и злоупотребления персонала. Наиболее распространенными методами количественной оценки риска являются статистический и метод экспертных оценок.

Меры по устранению и минимизации риска как основное содержание процесса управления риском включают этапы:

- оценку приемлемости полученного значения уровня риска;

- оценку возможности снижения риска или поднятия его до уровня допустимого;

- выбор методов и вариантов снижения (увеличения) рисков;

- оценку целесообразности снижения (увеличения) риска;

- выбор конкретного варианта снижения риска.

В качестве завершающего этапа в процессе управления риском принимается решение о принятии риска (реализации проекта) или об избежании риска (отказе от реализации проекта).

5. Процедуры и методы управления рисками.

К числу возможных самых общих процедур управления рисками отно­сятся следующие:

• принятие рисков на себя (т.е.на свою ответственность);

• отказ от рисков;

• передача части или всей ответственности по рискам другим субъек­там.

Выбор той или иной процедуры управления рисками определяется общей стратегией организации в отношении рисков, которая, в свою очередь, зависит от суммарного размера потенциальных убытков, с одной сто­роны, и финансовых возможностей организации, с другой. Критерием выбора той или иной процедуры управ­ления рисками являются пороговые значения, установленные либо по вероятности появления убытка, либо по размеру возможного убытка по некоторым направлениям и аспектам деятельности организации.

К наиболее часто встречающимся методам управле­ния рисками относят:

• избежание рисков или отказ от них;

• принятие рисков на себя;

• предотвращение убытков;

• уменьшение размера убытков;

• страхование;

• самострахование;

• передача рисков иная, чем страхование.

Дата добавления: 2015-04-29