Экономические методы управления. Экономические методы управления – это способы воздействия на людей посредством использования их экономических интересов

Экономические методы управления – это способы воздействия на людей посредством использования их экономических интересов. Экономические интересы могут быть подвергнуты декомпозиции на интересы государства, коллектива и личности. Эти интересы являются взаимосвязанными. Так каждый работник заинтересован, во-первых, в результатах своего труда как такового; во-вторых, в результатах труда производственного коллектива, членом которого он является (бригады, цеха, фирмы); в-третьих, в результатах всего общественного производства. Эта заинтересованность объясняется тем, что без создания материальных предпосылок существования общества, обеспечения безопасности его жизнедеятельности и стабильности невозможно нормальное существование личности и коллектива. Без обеспечения нормальных условий деятельности коллектива невозможно эффективное развитие каждого его члена. Вместе с тем между интересами государства, коллектива и личности всегда существуют объективные противоречия.

Система экономических методов управления охватывает методы управления, применяемые на уровне отдельного работника, методы, применяемые на уровне предприятия (организации) и методы, применяемые на макроуровне. Экономические методы, применяемые на макроуровне включает две большие группы методов: прямой централизованный расчет и хозяйственный расчет. Прямой экономический расчет основан на централизованном плановом директивном распределении и перераспределении материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях обеспечения макропропорций расширенного воспроизводства. Он является плановым (то есть осуществляется через план) и директивным. Директивность означает его обязательность, придает ему характер закона. Этот метод важен для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций (природных и техногенных) и в ряде других случаев, принимая форму субсидий, субвенций и дотаций.

Хозяйственный расчет основан на использовании стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов, соотнесении результатов и затрат в производстве и реализации продукции. Система ЭМУ опирается на все рычаги хозяйствования: финансы, кредит, прибыль, фондоотдачу, рентабельность, заработную плату и т.д. Использование этих рычагов должно быть всегда только комплексным (то есть охватывать все рычаги управления без исключения) и системным – охватывать весь объект управления по всей его иерархии.

Экономические рычаги можно рассматривать по уровням их преимущественного влияния. Так, категория заработной платы может рассматриваться как один из важнейших экономических рычагов, действующих на уровне личности отдельного работника. На уровне коллектива таким рычагом может выступать прибыль, рентабельность, на уровне общества – фондоотдача, окупаемость инвестиций, экологичность производства и т.д.

Дата добавления: 2015-04-29