Патрионные скидки

Анализ страхового запаса

ОПРЕДЕЛНИЕ РАЗМЕРА СТРАХОВОГО ЗАПАСА

Определим удельные затраты по хранению единицы запаса:

0,25 * 4.92 = 1,23 (руб. на ед. запаса в год)

Затраты на хранение единицы запаса в течение 13 недель составят:

1.23 * 13 / 52 = 0,308 руб. за ед.

Хотя нехватка запаса может обнаружиться только в течение 2-х недель, страховой запас поддерживается в течение всех 13 недель.

Затем рассчитываются потери. которые понесет фирма, если запасы окажутся ниже, чем потребность в них. Например, в случае нехватки товара 50% покупателей согласятся на отсрочку поставки товара, а 50 % - расторгнут договор. Если цена реализации футболок составит 9 руб., то потери составят:

0.5 * (9 – 4,29) = 2,04 руб. за ед. запаса.

На основании этого можно рассчитать возможные потери фирмы при различной величине страхового запаса.

Таблица 6.3.

Страховой запас, шт.	Объем реализации в течение времени исполнения заказа, шт.	Вероятность	Дефицит, шт.	Потери прибыли в связи с нехваткой запасов, руб.	Ожидаемые потери, руб.	Затраты по хранению страхового запаса, руб.	Ожидаемые общие затраты, руб.
				2,04 * «4»	«3»* «5»	0,308 * «1»	«6» + «7»
		0.1
		0.2
		0,4
		0,2
		0,1
		0.1
		0.2
		0,4
		0,2
		0,1
		0.1
		0.2
		0,4
		0,2
		0,1

Доля каждой величины страхового запаса определены возможные потери с учетом вероятности распределения объемов реализации. При нулевом страховом запасе потери составят 408 руб., при запасе 500 шт. – 102 руб., за счет ожидаемых потерь в результате дефицита. При запасе в 1000 шт. потери от дефицита равны 0, но затраты по хранению максимальны и составляют 308 руб.

В соответствии с расчетом по таблице ожидаемые общие затраты по хранению страховых запасов соответствуют уровню 500 шт., которого и следует придерживаться.

Результат расчетов во многом зависит от вероятностных оценок различных объемов реализации и поведения потребителей.

Допустим фирме «ВЗГЛЯД» были предложены партионные скидки на запасы в размере 2%.

1) Если скидки начинаются с размера партии в 5000 шт., то размер заказа в 6500 шт. сопровождается скидкой.

Общие затраты при этом составят:

2) Если скидку можно получить только с размера партии, превышающего 1000 шт.. то приходится выбирать между экономией от цены и затратами на хранение.

При хранении партии размером в 1000 шт. затраты составят:

0,25 * 4,82 * 10000 / 2 + 1000 * 26000/10000 = 8625 руб.

(цена единицы запаса с учетом скидки составляет:

4,92 – 0,02*4,92 = 4,82 руб. за шт.)

При этом увеличиваются затраты на хранение (хранится не 6500, а 10000 шт.), но уменьшаются затраты на оформление (не 4 заказа в год, а 2,6).

Т.е. затраты возрастут по сравнению с вариантом без ценовой скидки.

(Если размер одной партии заказа составит 5000 шт., то затраты по поддержанию запасов увеличатся и составят:

0.25 * 4,92 * 5000 / 2 + 1000 * 26000 / 5000 = 8275)

Увеличение затрат при использовании партионной скидки следует сравнить с экономией на цене при закупке годовой потребности в запасах, которая составит:

26000 * (0,02 * 4,92) = 2558руб.

При увеличении затрат на содержание запасов на 625 руб. (8625 – 8000) пользоваться партионной скидкой выгодно, поскольку чистая экономия составит 2558 – 625 = 1933 руб.

Дата добавления: 2015-04-29