Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Информационные системы и бизнес-стратегия




Определенные типы информационных систем особенно важны для долгосрочно­го планирования деятельности фирмы и ее «выживания». Они называются стра­тегическими информационными системами.

Определение стратегической информационной системы

Стратегические информационные системы служат для изменения приоритетов, методов работы, продуктов, услуг и взаимоотношений между организациями, да­вая им преимущество над конкурентами. Такие системы могут даже полностью изменить принципы работы и сферу деятельности организации. Например, банк State Street и бостонская компания Trust Co. переменили свой основной вид дея­тельности, который заключался в предоставлении клиентам традиционных бан­ковских услуг (работа с чеками, открытие депозитных счетов и выдача кредитов). Теперь они предлагают услуги по ведению электронного учета, а также обработку данных обществам взаимного кредитования и ссудным конторам и помогают пен­сионным фондам вести мониторинг работы финансовых менеджеров.

Стратегические информационные системы могут создаваться на базе систем, которые используют менеджеры высшего эшелона для принятия долгосрочных решений и планирования. Они могут использоваться на всех уровнях организа­ции и являются более широкомасштабными и всеохватывающими, чем все систе­мы, которые мы рассматривали ранее. Стратегические системы оказывают самое сильное влияние на методы ведения бизнеса компанией и даже на саму сферу ее деятельности. Как мы увидим, организации могут нуждаться в изменении своих внутренних процессов и стиля работы с клиентами и поставщиками, чтобы в пол­ной мере использовать преимущества новых информационных технологий.

Strategic information systems (стратегические информационные системы)

Компьютерные системы, работающие на всех уровнях организации, служа­щие для изменения приоритетов, методов работы, продуктов, услуг и взаи­моотношений между организациями и дающие преимущество над конкурен­тами.

Традиционные модели стратегий в последнее время модифицировались с уче­том появления киберкорпораций и новых информационных технологий. Прежде чем заниматься созданием киберкорпорции, бизнес-стратегия должна делать упор на борьбу с конкурентами на рынке. Сегодня под этим подразумевается по­иск, оценка и занятие новых ниш на рынке, прежде чем это сделают конкуренты, оценка потребительского спроса и более быстрые и качественные методики об­учения

сотрудников.

Не существует одной универсальной стратегической системы, но есть множе­ство систем, работающих на различных стратегических уровнях подразделения, фирмы или отрасли. На каждом таком уровне системы находят свои применения и существуют подходящие модели для анализа.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 344; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.