Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Менеджмент. Вопросы руководителям




Резюме

Вопросы руководителям

Какая степень цифровой интеграции необходима нашей компании, чтобы оставаться конкурентоспособной? Каким образом компьютерная интеграция, предлагаемая интернет-технологиями, может изменить нашу бизнес-модель? Стоит ли изменять бизнес-модель в принципе?

Каким образом можно оценить успех обеспечения предприятия цифровыми технологиями? Будут ли доходы превышать расходы?

Каким образом следует изменить бизнес-процессы для более серьезного использования интернет-технологии в ведении электронной коммерции или электронного бизнеса? Какую степень интеграции процесса необходимо разработать?

Как нам следует пересмотреть наши отношения с заказчиками, поставщиками и другими бизнес-партнерами для использования компьютерных бизнес-процессов?

Есть ли у нас соответствующая инфраструктура информационной технологии для обеспече­ния цифровыми технологиями нашей компании? Как мы можем объединить интернет-при­ложения с существующими приложениями и данными?

Какие понадобятся технические навыки и обучение персонала для использования интернет-технологий?

Достаточны ли предпринимаемые нами меры для защиты безопасности и конфиденциально­сти клиентов, с которыми мы работаем в интерактивном режиме?

 

..

1. Объясните, каким образом интернет-технологии изменили организации и применяемые ими бизнес-модели. Интернет стремительно становится ин­фраструктурой выбора электронной коммерции и электронного бизнеса, поскольку предлагает универсальные и простые в использовании техноло­гии и технологические стандарты, применяющиеся во всех организациях независимо от типа используемых ими компьютерных систем или плат­форм информационной технологии. Интернет-технологии обеспечивают намного меньшие издержки и более простые решения для координации дей­ствий, чем частные сети. Компании могут использовать Интернет-техноло­гии для радикального сокращения своих операционных издержек.

Интернет значительно сокращает стоимость создания, пересылки и хра­нения информации, одновременно делая ее более доступной. Информация не ограничивается традиционными методами доставки. Заказчики могут узнать о продукте самостоятельно из Интернета и покупать непосредствен­но у поставщиков, не прибегая к услугам таких посредников, как розничные магазины. Такое «отграничение» информации от традиционных каналов цепочки добавления стоимости оказывает разрушительное воздействие как на старые бизнес-модели, так и на процесс создания новых. Некоторые из

 

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Менеджерам следует тщательно пересмотреть свои стратегии и бизнес-мо­дели для определения пути повышения эффективности интернет-технологий. Менеджеры должны предусматривать введение таких организационных изме­нений для использования этой технологии, включая новые бизнес-процессы, новые отношения с ценными для компании партнерами и заказчиками и даже новые бизнес-проекты. Определение того, как и где привнести в предприятие компьютерные технологии, является ключевой проблемой руководителей.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 377; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.