Тема 10. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности

Тема 9. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Тема 8. Подбор персонала и профориентация.

Тема 7. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

Тема 6. Анализ кадрового потенциала.

Тема 3. Принципы управления персоналом.

Тема 2. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

Тема 1. Персонал предприятия как объект управления.

1) Проблемы реализации стратегии управления персоналом и пути их решения

2) Система стратегического управления персоналом организации

3) Стратегия управления персоналом организации: виды, функции, особенности

4) Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы» и «персонал»

1) Общее линейное руководство

2) Понятие и сущность управления человеческими ресурсами

3) Предмет управления персоналом

4) Управление персоналом как деятельность

1) Понятие и сущность закономерностей управления персоналом

2) Принципы управления персоналом, применяемые в американских организациях

3) Принципы управления персоналом, применяемые в японских организациях

4) Принципы управления персоналом, утвердившиеся в отечественной практике

Тема 4. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

1)Назначение службы управления персоналом

2)Понятие и характеристики структуры службы управления персоналом

3)Проектирование структуры службы управления персоналом

4)Факторы, определяющие организационную структуру службы управления персоналом

Тема 5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

1) Нормирование и расчет численности персонала

2) Оперативный план работы с персоналом

3) Определение потребности в персонале

4) Планирование и анализ показателей по труду

1) Задачи и результаты анализа кадрового потенциала

2) Классификация типов деловой оценки персонала

3) Этапы анализа кадрового потенциала

4) Понятие кадрового потенциала

1) Источники формирования кадрового резерва

2) Понятие деловой карьеры

3) Типы кадрового резерва

4) Типы перемещения работника

МОДУЛЬ II - «МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

1) Основополагающие цели подбора и расстановки персонала

2) Принципы подбора

3) Профильный метод подбора и расстановки персонала

4) Условия и исходные данные, необходимые для эффективного подбора персонала

1) Понятие обучения персонала

2) Формы переподготовки персонала

3) Функции субъектов обучения персонала

4) Цели повышения квалификации персонала

1) Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда

2) Традиционные и нетрадиционные методы компенсации.

3) Управление системой льгот.

4) Цели системы компенсации.

Дата добавления: 2015-04-29