КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цените полезность своего положенияСОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ БОЛЬШЕ НА СВОИХ ОБЯЗАННОСТЯХ, А НЕ НА МЕЧТАХ КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ТРУДНОСТЬЮ ЭГО Для каждого человека естественно желать признания, и лидеры здесь не исключение. Тот факт, что лидеры в среднем звене организации зачастую остаются незамеченными и не получают признания, которого они так жаждут и которого нередко заслуживают, является серьезным испытанием для их самолюбия. Вся сложность состоит в том, чтобы оставаться командным игроком и довольствоваться своим вкладом. Вот как это можно сделать. Известного композитора и дирижера Леонарда Бернстайна однажды спросили, на каком инструменте, по его мнению, труднее всего играть. После некоторых раздумий тот ответил: «На второй скрипке. Я могу найти десятки первых скрипок, но отыскать музыканта, который был бы готов с воодушевлением и энтузиазмом играть на второй скрипке, это большая проблема». Порой мы так увлекаемся своими мечтами и целями, что забываем об обязанностях, которые возложены на нас. Эффективные лидеры основное внимание уделяют продуктивности, а не продвижению по карьерной лестнице. Они делают свое дело и добиваются результатов. Поэт Уолт Уитман писал: «Жил один человек, которого везде были рады видеть, Куда бы ни приводила его дорога. Ему были рады в больших городах И в полях, где фермеры косили траву. Его приветствовали в пустынях, занесенных песком, И в лесных чащах, Куда бы он ни пошел, его везде ждали с радостью — Ведь он человек, который выполняет свои обещания». Если вы выполняете свои обещания и обязательства, то вас обязательно заметят. Но самое главное, вы будете получать удовольствие от своей работы даже тогда, когда другие не признают ваших усилий. Порой мы так увлекаемся своими мечтами и целями, что забываем об обязанностях. Не.все могут по достоинству оценить или понять смысл работы, которую вы выполняете. Очень наглядно это утверждение иллюстрирует анекдот, рассказанный Чарльзом Г. Таунсом, лауреатом Нобелевской премии: «Бобер и заяц долго глазели на плотину Гувера*. После этого бобер заметил: „В общем-то, ее построил не я. Но в основу положена моя идея"». * Плотина и ГЭС на р. Колорадо. Высота 221 м над уровнем реки. К моменту завершения строительства в 1936 году была самой высокой в мире. — Прим. перев. У каждой должности есть свои преимущества, но зачастую мы не ценим свое положение по достоинству. Если мы ценим должность, то тем самым придаем ей важность и вес. Когда мы презираем свою работу, причиной может служить то, что я называю «должностное заболевание», которое может еще именоваться синдромом «более зеленой травы». Если наши мысли постоянно будут заняты желанием оказаться в другом месте, которое по нашему представлению гораздо лучше, то мы никогда не будем удовлетворены тем местом, где находимся в настоящий момент, и никогда не будем делать то, что необходимо для успеха.
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 343; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |