Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Организационная структура и структура управления предприятия




 

Закрытое Акционерное Общество «Грачевское» создано путем преобразования в него сельскохозяйственного производственного кооператива «Грачевский» и действует на основание настоящего Устава, Федерального Закона «Об акционерных обществах» от 1995г., Гражданского Кодекса РФ и действующего законодательства Российской Федерации. Имущество общества состоит из уставного капитала.

В настоящее время общая земельная площадь, закрепленная за ЗАО «Грачевское» - 4703га. в т.ч

ЗАО «Грачевское» расположено в восточной части Усманского района Липецкой области. На севере хозяйство граничит с землями ЗАО «Березняговка», на востоке и юго-востоке с землями ЗАО «Кирово», на юге с землями МУП «Коммунар», на западе с землями ЗАО «Родниковский». Административно- хозяйственный центр расположен в селении Грачевка. Расстояние до районного центра г.Усмань – 20 км., до областного г.Липецк – 95 км., до ближайшей железнодорожной станции 23 км. Транспортная связь с районным о областным центрами осуществляется по автодорогам, имеющим асфальтовое покрытие.

Производственное направления хозяйства – зерно-молочное.

Землепользование хозяйства расположено в зоне с умеренно-континентальным климатом, с умеренно холодной зимой и умерено-теплым, реже жарким летом. Среднегодовая температура воздуха +4.7. Самым холодным месяцем является январь со среднемесячной температурой -10.8, а самым теплым месяцем является июль, со среднемесячной температурой +20. Продолжительность безморозного периода в среднем 145 дней. Вегетационный период начинается 14 апреля и заканчивается 19 октября.

Среднегодовое количество осадков 486мм. Примерно 80мм их выпадает в зимние месяцы и 194мм в летние. Первый снежный покров появляется в середине ноября. В малоснежные зимы, повторяемость которых довольно частая, создаются условия вымерзания озимых культур.

Рельеф хозяйства, в целом характерен для Центрального плоскоместного района Окско-Донской низменности. Основными формами рельефа являются водоразделы, долина реки Байгора, вытянутые лощинообразные и депрессионные понижения, западины. Водоразделы представляют собой плоские, выровненные слабодренированные пространства, что создает благоприятные условия для формирования лугово-черноземных и чернозёмно-луговых почв.

Таким образом, ЗАО «Грачевское» расположено в благоприятных природно-климатических условиях для производства основных видов продукции растениеводства (зерно, сахарная свекла, подсолнечник) и животноводства (молоко, мясо).

Для осуществления своей деятельности ЗАО «Грачевское» формирует необходимые основные и оборотные средства, а также имущество, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе хозяйства.

Размер уставного капитала ЗАО «Грачевское» 13727 тыс.руб.

Изучение природно-экономичесих условий помогает оценить существующую производственно-отраслевую структуру, определить перспективу развития отраслей производства, дальнейшей специализации хозяйства. Размеры сельскохозяйственного предприятия и его организационная структура влияют на внедрение современной техники, научной организации труда, повышение его производительности и снижения уровня себестоимости продукции.

Прямыми показателями размера хозяйства являются: объемы производства товарной и валовой продукции, которая зависит от размера и качества сельхозугодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их применения. Косвенными показателями являются: среднегодовая численность работников, площадь сельхозугодий, поголовье скота, стоимость основных фондов. Показатели, характеризующие ЗАО «Грачевское», целесообразно представить в виде таблиц.


Таблица 1. Земельные ресурсы ЗАО «Грачёвское»

Виды земельных угодий 2009г. 2010г. 2011г.
га % га % га %
Общая земельная площадь - всего   100,00   100,00   100,00
в том числе: с/х угодий   94,47   94,47   94,47
из них: пашня   79,70   79,70   79,70
Сенокосы   5,85   5,85   5,85
Пастбища   8,93   8,93   8,93
древесно-кустарниковые растения   1,44   1,44   1,44
пруды и водоемы   0,70   0,70   0,70
Болота   1,03   1,03   1,03
прочие земли   2,36   2,36   2,36

 

Как показывает таблица 1, на протяжении трех лет общая земельная площадь, а так же площадь сельскохозяйственных угодий оставалась без изменения, наибольший удельный вес (79,7%) занимает пашня. Земельная площадь составляет 4738 га. За исследуемые годы земельные ресурсы хозяйства оставались неизменными по своей структуре. На предприятии имеется незначительная доля прудов, которые занимают 0,7% от общей земельной площади.

Земли, находящиеся в пользовании ЗАО «Грачевское» делятся на 2 категории: собственные и арендованные.

В ЗАО «Грачевское» сложилась цеховая организационная структура с двумя ступенями управления, которая состоит в том, что каждый работник управления выполняет все функции руководства данным участком производства, а у подчиненного есть только один руководитель, распоряжения которого обязательны к исполнению. При таком соподчинении обеспечивается принцип единоначалия. В неё входят: цех растениеводства, цех животноводства, отдел механизации, бухгалтерский отдел, отдел кадров, агрономический отдел, отдел по хозяйственному обеспечению.

Цех растениеводства состоит из 1 тракторно-полеводческой бригады и участка по переработке сельскохозяйственной продукции.

Цех животноводства состоит из 1 товарно-молочной фермы и участков по переработке данного вида продукции.

Отдел механизации, состоит из: механической мастерской, автогаража, склада ГСМ, склада запчастей, бригады по электроснабжению, нормировочной.

Отдел по хоз.обеспечению состоит из пилорамы, столовой, центрального склада.

Агрономический отдел состоит из: мех. ток, склад семян и удобрений, весовая.

Основная форма организации труда в ЗАО «Грачевское» Усманского района Липецкой области - производственная бригада. Производственная бригада - это коллектив работников, выполняющих на основе разделения и кооперации труда своими силами и в кооперации с другими подразделениями предприятия, весь цикл сельскохозяйственных работ.

К отраслевым бригадам относятся полеводческие и тракторно-полеводческие, животноводческая бригады. Тракторно-полеводческие бригады обычно обслуживают полевой севооборот. Работники таких бригад имеют разнообразные производственные навыки по возделыванию 5-7 различных по технологии сельскохозяйственных культур.

В ЗАО «Грачевское» имеется 1 тракторно-полеводческая бригада. Среднегодовая численность работников 14 человек.

Состав работников тракторно-полеводческой бригады по стажу работы:

от 1 до 5 лет – 2 человек;

от 5 до 10 лет – 3 человека;

от 10 до 20 лет – 6 человек;

свыше 20 лет - 3 человека.

Предприятие обходится в основном своими трудовыми ресурсами, работников привлекают обычно только на период уборки урожая.

За тракторно-полеводческими бригадами закреплено 28 тракторов разных марок. Производственные коллективы хозяйства непосредственно подчиняются своим начальникам, которые подчиняются руководителю предприятия.

При приёме на работу каждый работник заключает трудовой договор с администрацией данного предприятия.

На организационную структуру влияют следующие факторы: внешние - поставщики, покупатели, внутренние – специализация хозяйства, техническая оснащенность производства и т.д.

Организационная структура и структура управления взаимодействуют между собой, в результате чего обеспечивается функционирование хозяйственного механизма предприятия.

Не менее важной является характеристика структуры управления, построение которой в основном зависит от организационной структуры.

Структура управления представляет собой совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи между собой.

Структура управления двухступенчатая цеховая. Высшим органом управления являются общее собрание акционеров, директор. Ему подчиняются главный бухгалтер, начальник цеха растениеводства, начальник цеха животноводства, начальник цеха механизации, начальник цеха хозяйственного обеспечения, начальник агрономического отдела.

Структура управления соответствует организационной структуре. Все специалисты хозяйства по уровню специальной подготовки соответствуют занимаемой должности.

Соподчинение работников аппарата управления. Генеральному директору ЗАО «Грачевское» непосредственно подчиняются: заместители генерального директора, главный бухгалтер, главный экономист, начальник отдела кадров. Генеральный директор имеет 2 заместителей. Начальник цеха растениеводства - бригадир тракторно-полеводческой бригады, в подчинении которого учетчик. Начальник цеха животноводства – заведующая цехом живодноводства. Главному бухгалтеру подчиняются: бухгалтера в количестве 2 человек.

Рациональность структуры управления.

В процессе анализа и проектирования структуры управления необходимо знать заранее характеристики рационной структуры управления.

К основным характерам структуру управления относим:

1.распределение структуры управления, степень или уровень их специализации.

2. состав и комбинация звеньев структуры управления.

3. распределение полномочий в структуре управления.

4. информация погрузки звеньев управления.

5. экономичность управления.

Учет этих характеристик, факторов влияющих на построение структуры управления находят свое воплощение в правилах построения рациональной структуры управления:

способность отражать предназначение предприятия и основные элементы управления.

· иерархическая рациональность построения.

· соразмерность всех звеньев структуры управления по погрузке.

· гибкость и адаптивность структуры управления.

· четкость и эффективность.

Рассмотрение действующей организационной структуры и структуры управления показало дублирование некоторыми руководителями и специалистами своих обязанностей, что приводит к усложнению принятия решений не только самими специалистами, но и непосредственно исполнителей работ - работников. Поэтому при существующей структуре управления необходимо строго соблюдать не только должностные обязанности, но и систему соподчинения между работниками аппарата управления.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 1620; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.019 сек.