КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Сбалансированная система показателей позволяет определить
|
|
|
|
Критерием эффективности сферы ИТ является
Критерием результативности сферы ИТ является
В отношении ИТ-специалистов неприемлемыми являются виды стимулирования
Являются виды стимулирования
В отношении менеджера по продажам в сфере ИТ неприемлемыми
Для менеджера по продажам в сфере ИТ наиболее вероятна мотивация
Мотивация
Для ИТ-специалистов, не являющихся руководителями, наиболее вероятна
Процессный
Функциональный
ИТ-служба не выделяется в качестве самостоятельного подразделения
*в линейной организационной структуре
в проектной организационной структуре
в функциональной организационной структуре
в матричной организационной структуре
Дублирование ИТ-специалистов, выполняющих одинаковые виды работ по ИТ, имеет место
в линейной организационной структуре
*в дивизиональной организационной структуре
в функциональной организационной структуре
в матричной организационной структуре
*профессиональная и инструментальная
инструментальная
хозяйская и профессиональная
хозяйская и патриотическая
Для руководителя ИТ-подразделения наиболее вероятна мотивация
профессиональная и инструментальная
инструментальная
*хозяйская и профессиональная
хозяйская и патриотическая
профессиональная и инструментальная
*инструментальная
хозяйская и инструментальная
хозяйская и патриотическая
*моральные
организационные
участие в совладении и управлении
обучение и развитие
моральные
организационные
*патернализм
обучение и развитие
дополнительная прибыль, полученная за счет ИТ
*достижение поставленных ИТ-целей
степень активности использования ИТ-ресурсов
|
|
|
степень взаимосвязи результативности бизнеса и использования ИТ-ресурсов
дополнительная прибыль, полученная за счет ИТ
степень активности использования ИТ-ресурсов
*достижение поставленных ИТ-целей с минимальными издержками
степень взаимосвязи результативности бизнеса и использования ИТ-ресурсов
эффективность ИТ-сферы
* взаимосвязи между характеристиками ИТ-сферы и финансовыми показателями
окупаемость ИТ-сферы
рентабельность ИТ-сферы
В модели совокупной стоимости владения информационной системой, разработанной Gartner Group, кфиксированнымзатратам не относятся
стоимость разработки и внедрения проекта
затраты на привлечение внешних консультантов
затраты на первоначальные закупки основного программного обеспечения
*затраты на обучение конечных пользователей
В модели совокупной стоимости владения информационной системой, разработанной Gartner Group, futz-фактор обусловливает затраты по статье
затраты на управление системой в целом
затраты на аутсорсинг
*затраты, вызванные активностью пользователей ИС
фиксированные затраты
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 331; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!