Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет

Билет №28

Бухгалтер-аналитик – бухгалтер, наделенный управленческими функциями. Участвует в системе линейных отношений (отдает указания подчиненным бухгалтерам, отвечает за работу бухгалтерской службы) и нелинейных отношений (подчиненная ему бухгалтерская служба консультирует, обслуживает и координирует остальные подразделения п/п).

Функции бухгалтера-аналитика:

1) Планирование (владение метода оперативного БУ, финансового анализа и планирования): а) планированию предшествует формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Сформулированные выводы используются в дальнейшем планировании и прогнозировании; б) разработка частных бюджетов предприятия, сведение их в общий бюджет, предоставление на утверждение руководству (обеспечивается сопряженность в работе отдельных цехов, участков); в) участие в разработке производственной программы предприятия; оценка предложений по капитальным вложениям; выявление рентабельных и нерентабельных видов продукции, недочетов в производственном процессе и т.д.

2) Контроль (осуществление управленческого контроля): а) составление отчета об исполнении бюджета каждым центром ответственности (подразделение, отдел) для сравнения запланированных и достигнутых результатов; б) выявление нежелательных расхождений между фактическими и плановыми показателями, определение причин. Это позволяет объективно оценить деятельность менеджеров центров ответственности и информировать руководство о результатах.

3) Стимулирование – на основании его бюджетов и отчетов стимулируется деятельность персонала предприятия, налаживается обмен информацией и отчетностью между отдельными службами, раскрываются планы и задачи.

Т.о., бухгалтер-аналитик должен создать основу для эффективного управления предприятием; нести ответственность перед руководством за реальность отчетов; оказывать помощь в планировании и подведении итогов работы; уметь управлять подчиненными.

Бухгалтер-аналитик должен придерживаться следующих принципов управленческого учета: принцип непрерывности деятельности предприятия; принцип использования единых планово-учетных единиц измерения. Позволяет обеспечить прямую и обратную связь между планированием и учетом; принцип преемственности и многократного использования. Позволяет из минимального количества данных получить максимально необходимое количество информации для управленческих решений; принцип полноты и аналитичности означает, что показатели, представленные в отчетах, должны быть изложены в удобном для анализа виде и не требовать дополнительной аналитической обработки; принцип периодичности означает, что информацию следует представлять в сжатые сроки сразу после запроса менеджера, чтобы своевременно принимать правильные решения.

Дата добавления: 2015-03-31