Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методы расчета эффективности системы управления




Наиболее приемлемым из всех методов определения эффективно­сти системы управления производством является метод, разработан­ный Государственной академией управления им. С. Орджоникидзе (Москва). За основу рекомендуется брать удельные затраты на управ­ление, рассчитанные по отношению к основным фондам и к уровню кооперированных поставок и концентрации производства, сопряжен­ных с производительностью труда по условно-чистой продукции (сей­час можно говорить уже о нормативно-чистой продукции).

Общий порядок расчета

1. Экономичность системы посредством отнесения затрат на управ­ление (Зу) к основным (Фос) и оборотным (Ф) фондам объекта управления определяется по формуле:

 

где К1 и К2 коэффициенты, характеризующие уровни коопери­рования поставок и концентрации производства; 100 - вводится для увеличения абсолютной величины по­казателя экономичности системы управления.

Коэффициент корректировки уровня кооперирования поставок определяется по формуле:



 

где Ук. Y'k - доля кооперированных поставок в общей себестои­мости продукции искомого предприятия и предприя­тия, принятого за условную базу.

Такой же принцип может быть использован при определении коэффициента, учитывающего уровень концентрации производства:

где Фiос и Ф'ос — стоимость основных производственных фондов данного предприятия (объединения) и предприятия (объединения), принятого за условную базу.

2. За показатель эффективности производства в методике принята производительность труда, исчисленная по нормативно-чистой про­дукции:

где Пч — объем нормативно-чистой продукции предприятия; Р- общая численность работающих.

3. Показатель эффективности системы управления находится по следующей зависимости:

Таким образом, чем меньше показатель эффективности системы управления, тем выше эффективность системы управления, так как чем ниже уровень затрат на управление и выше производительность труда, тем рациональнее и экономичнее производство[1][3].

Эффективность систе­мы управления определяется на основе расчета ряда частных и об­щих коэффициентов. К основным относятся: коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям сс); коэффициент оперативности работы аппарата управления (К ор); коэффициент технической вооруженности инже­нерно-управленческого труда (К тв); коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении производством во времени (К вр); коэффициент управляемости (К уп); коэффициент ка­чества выполнения управленческих функций куф); коэффициент рациональности управленческой документации Рд); коэффициент ритмичности выпуска продукции р).


Коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям, предусмотренным для соответствующей группы предприятий или объединений, определяется как отношение произведения нормативного числа структурных подразде­лений (Пн) и нормативной численности работников аппарата управ­ления (Чн) к произведению фактического числа подразделений (Пф) и фактической численности работников аппарата управления ф):

Коэффициент оперативности работы аппарата управления характеризует своевременность выполнения соответствующих заданий:

где D1, D2,... Dn — директивные сроки исполнения задания, установленные соответственно вышестоящей организацией, руко­водством предприятия, производственными и функциональны­ми подразделениями, дни;

d1 d2... dn — отставание от принятого срока исполнения соответствующих заданий, дни;

m1, т2,... тп — число заданий;

К1, K2... Кп коэффициенты значимости, условно характери­зующие различные виды заданий по степени важности.

Коэффициент технической вооруженности инженерно-управленческого труда характеризует степень соответствия фактической стои­мости средств механизации и оргтехники нормативным требованиям:

где Сф — фактическая стоимость технических средств в управлении производством; НТС — нормативы оснащенности техническими средствами в среднем на одного ИТР и служащего; Чф фактическая численность ИТР и служащих.

Коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении производством во времени:

где Тф и Tр — фактическое и плановое (расчетное) время использования технических средств в управлении производством, ч.

Коэффициент управляемости характеризует степень средней загруженности каждого руководителя с учетом нормы управляемости (по количеству подчиненных):

где Z- число уровней управления (предприятие - цех – участок -поточная линия);

m — число руководителей данного уровня управления;

Нфi, Ннi - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя i-го уровня управления.

Коэффициент качества выполнения управленческих функций определяется следующим образом:

где tпрi — потери рабочего времени из-за несвоевременного или неудовлетворительного выполнения соответствующей функции управления; п — число функций управления;

Фсм - сменный фонд времени т-го подразделения; т — число подразделений.

Коэффициент рациональности управленческой документации используется для определения уровня унификации, стандартизации, типизации и трафаретизации управленческой документации:

где ЕУн, ЕСТ, ЕТР - число унифицированных, стандартизированных, трафаретных видов документов; Е0 — общее число всех видов документов, применяемых в управ­лении производством.

Важным показателем является коэффициент ритмичности выпу­ска продукции. Рекомендуется его определять при оценке состояния уровня управления организацией:

где Фп - фактический выпуск продукции за определенный пери­од, но не больше планового; ПВ - плановый выпуск продукции за этот же период; q — число периодов, в течение которых определяется коэф­фициент ритмичности.

Общий показатель состояния уровня организации управления производством Коу устанавливается с учетом всех указанных показателей. В соответствии с методическими основами количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприя­тии, разработанными НИИтруда, общий показатель уровня организа­ции управления можно определить по следующей зависимости:

При различной значимости отдельных коэффициентов определя­ется общий показатель как средневзвешенная величина.

 

 


 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-23; Просмотров: 3332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.