Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Международная цепь поставок и ее задачи




Цепочка формирования ценности в цепи поставок

Согласно М. Портеру конкурентное преимущество фирмы создается всеми элементами цепочки формирования ценностей, которые дают фирме конкурентное преимущество. Ценность – конечный продукт, который поставляется фирмой конечному потребителю.

Цепочка ценностей включает:

· Материально-техническое обеспечение предприятия (качество поступающих сырья, материалов, комплектующих – служба закупок занимается этими вопросами)

· Закупочная логистика (доставка сырья и комплектующих, приемка, хранение, упаковка, обработка, управление запасами)

· Производственные технологии и процессы, которые превращают сырье и материалы в готовую продукцию

· Маркетинг и продажи (определение того, что нужно рынкам и потребителям, а также удовлетворение потребностей)

· Сбытовая (распределительная) логистика (доставка на рынки к потребителям)

· Сервисное обслуживание потребителей на рынке

Обеспечивающие условия:

- Персонал квалифицированный

- Система управления фирмой (менеджмент, финансы, бух. учет)

- Инфраструктура сбыта на рынках

 

 

Отличия от простой цепи поставок:

=большие географические расстояния и временные пояса

=охват нескольких национальных рынков

=размещение элементов логистической сети на территории разных стран

=необходимость учета местного (национального) и международного законодательства в области производства, торговли, финансов, логистики

=использование правил ИНКОТЕРМС при перевозке грузов

=учет таможенного законодательства и таможенных операций при доставке грузов

26 Что такое международная логистика?

Международная логистика – управление международными цепями поставок.

Основными целями международной логистики являются обеспечение грузоперевозок разнообразных товаров из одного государства в другое, а также оптимизация как временных, так и финансовых затрат на доставку товаров от производителя к потребителю.

Основными («классическими») элементами международной логистики являются транспортные системы (компании, осуществляющие грузоперевозку), складские комплексы, а также системы комиссионирования.

Особенности международных цепей поставок:

- большие географические расстояния и временные пояса

- охват нескольких национальных рынков

- размещение элементов логистической сети на территории разных стран

- необходимость учета местного (национального) и международного законодательства в области производства, торговли, финансов, логистики

- использование правил ИНКОТЕРМС при перевозке грузов

- учет таможенного законодательства и таможенных операций при доставке грузов

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-23; Просмотров: 2218; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.