Информационные технологии управления налоговой системой

Автоматизированная информационная система «Налог» позволяет расширить круг задач, решаемых Федеральной налоговой службой, повысить обоснованность принимаемых решений, рационализировать управленческую деятельность налоговых органов путем применения экономико-математических методов, упорядочения информационных потоков.

Целями функционирования автоматизированной информационной системы «Налог» являются:

- повышение эффективности функционирования системы налого­обложения;

- повышение оперативности работы и производительности труда налоговых инспекторов;

- обеспечение налоговых инспекций всех уровней полной и свое­временной информацией о налоговом законодательстве;

- повышение достоверности данных по учету налогоплательщиков и эффективности контроля соблюдения налогового законода­тельства;

- анализ динамики поступления сумм налогов и возможность про­гноза этой динамики;

- информирование администраций различных уровней о поступ­лении налогов и соблюдении налогового законодательства;

- сокращение объема бумажного документооборота.

Решение задач, стоящих перед налоговыми органами, связано с анализом больших объемов информации, которая представлена в основном на бумажных носителях — документах. В отчетные периоды документооборот в территориальных инспекциях крупных районов и городов может достигать десятков тысяч документов ежедневно.

Взаимодействие государственных структур обеспечивается за счет слияния, взаимного обмена и использования различных баз данных:

- государственного реестра налогоплательщиков;

- банковских счетов налогоплательщиков;

- сведений об участниках внешнеэкономической деятельности, объемах и стоимости различных ценностей, пересекающих гра­ницу Российской Федерации;

- сведения о движении средств на счетах государственного бюдже­та в части налоговых поступлений от юридических и физических лиц и т. п.

Существенной частью АИС налоговых органов являются автоматизированные информационно-справочные системы по законодательству: «Консультант Плюс», «Гарант» и др.

На региональном уровне в АИС «Налог» можно выделить следующие основные функциональные подсистемы:

- подготовка типовых отчетных форм;

- контрольная деятельность;

- методическая, ревизионная и правовая деятельность;

- аналитическая деятельность территориальных инспекций Феде­ральной налоговой службы;

- решение внутриведомственных задач.

Подсистема подготовки типовых отчетных форм обеспечивает формирование сводных таблиц статистических показателей, характеризующих деятельность Федеральной налоговой службы на региональном уровне.

Контрольная деятельность предусматривает ведение Государственного реестра предприятий и физических лиц.

Подсистема методической, ревизионной и правовой деятельности обеспечивает возможность работы с законодательными актами, поста­новлениями, указами и другими правительственными документами, а также с нормативными и методическими документами Министер­ства финансов РФ.

Аналитическая деятельность включает в себя анализ динамики налоговых платежей по категориям налогоплательщиков, прогнози­рование величины сбора отдельных видов налогов, экономический и статистический анализ хозяйственной деятельности предприятий региона, определение предприятий, подлежащих документационной проверке, анализ налогового законодательства и выработку рекомен­даций по его усовершенствованию, анализ деятельности территори­альных налоговых инспекций и др.

Для местного уровня характерен свой состав функциональных подсистем:

- регистрация предприятий;

- камеральная проверка;

- ведение лицевых карточек предприятий;

- анализ состояния предприятия;

- документационная проверка:

- ведение нормативно-правовой документации;

- внутриведомственные задачи;

- обработка документов физических лиц.

12) Основные направления ФЦП «Электронная Россия»

Программа действовала в России с 2002 по 2010 годы.

Цели программы:

- повышение качества взаимоотношений государства и общества путем расширения возможности доступа граждан к информации о деятельности органов государственной власти, повышения оперативности предоставления государственных и муниципальных услуг, внедрения единых стандартов обслуживания населения;

- повышение эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности органов государственной власти на основе организации межведомственного информационного обмена и обеспечения эффективного использования органами государственной власти информационных и телекоммуникационных технологий, повышения эффективности управления внедрением информационных и телекоммуникационных технологий в деятельность органов государственной власти;

- повышение эффективности государственного управления, обеспечение оперативности и полноты контроля за деятельностью органов государственной власти

Деятельность велась по следующим направлениям:

1) Совершенствование законодательства и системы государственного регулирования в сфере ИКТ

2) Обеспечение открытости в деятельности органов государственной власти и общедоступности государственных информационных ресурсов, создание условий для эффективного взаимодействия между органами государственной власти и гражданами на основе использования ИКТ

3) Совершенствование деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления на основе использования ИКТ

4) Совершенствование взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления с хозяйствующими субъектами и внедрение ИКТ в реальный сектор экономики

5) Развитие системы подготовки специалистов по ИКТ и квалифицированных пользователей

6) Содействие развитию независимых средств массовой информации посредством внедрения ИКТ

7) Развитие телекоммуникационной инфраструктуры и создание пунктов подключения к открытым информационным системам

8) Разработка и создание системы электронной торговли

9) Формирование общественной поддержки выполнения мероприятий Программы

13) АИТ в финансовом менеджменте: цели и задачи

Цели финансового менеджмента в условиях рынка зависят от стратегических и тактических задач, в качестве наиболее общих могут быть выделены:

-максимизация рыночной стоимости предприятия;

-устойчивые темпы роста;

-максимизация прибыли;

-поддержание на требуемом уровне финансовой устойчивости;

-увеличение объемов производства и реализации товаров и услуг;

-повышение конкурентоспособности;

-завоевание прочного положения на том или ином рынке и др.

14) АИТ в финансовом менеджменте: основные обеспечивающие средства

Многообразие задач финансового менеджмента обусловливает необходимость использования различных программных средств, часто существенно отличающихся по назначению, функциональным возможностям, используемой среде и т. п.

В целом, программные средства, используемые в качестве инструментария поддержки финансовых решений, можно разделить на следующие классы:

- комплексные интегрированные системы управления предприятиями;

- табличные процессоры;

- пакеты для решения задач фундаментального анализа;

- пакеты для решения задач технического анализа;

- статистические и математические пакеты программ;

- системы искусственного интеллекта (ИИ).

Дата добавления: 2015-04-23