Функции, методы и средства управления БЖД. Декомпозиция предметной деятельности

Под управлением БЖД понимается организованное воздействие на систему «человек-среда» в целях достижения желаемых результатов.

Управлять БЖД – это значит осознанно переводить объект из одного состояния (опасное) в другое (менее опасное).

Управление безопасностью жизнедеятельности состоит в подготовке, принятии и реализации решений, обеспечивающих безопасность и сохранение здоровья человека в среде обитания, предотвращение или снижение риска возникновения чрезвычайных ситуаций.

При этом объективно соблюдаются условия экономической и технической целесообразности, сравнение затрат и получение выгод.

Сущность управления заключается в том, что управляющий орган на основании информации, поступающей по каналам обратной связи с объекта управления, вырабатывает управленческие решения и осуществляет соответствующие управляющие воздействия, направленные на регулирование входов системы «человек -среда обитания». Таким образом, происходит целенаправленный замкнутый процесс, обеспечивающий достижение приемлемого уровня безопасности.

Функции управления реализуются посредством системы методов управления, то есть способов целенаправленного воздействия на управляемый объект, с помощью которых осуществляется управленческая деятельность и достигается нужный результат.

В СУБЖ используются все группы методов, применяемых в организационных системах управления: экономические, административные, социально-психологические. Управление наиболее эффективно при комплексном использовании всех перечисленных методов. Однако в настоящих условиях особую актуальность приобретает проблема создания эффективного экономического механизма обеспечения безопасности жизнедеятельности.

К средствам управления БЖД относятся: «образование населения»; воспитание культуры безопасного поведения; профессиональное обучение; профессиональный отбор; медицинский отбор; психологические воздействия на субъекты управления; рационализация режимов труда и отдыха; технические и организационные средства коллективной защиты (СКЗ); средства индивидуальной защиты (СИЗ); система льгот и компенсаций и др.

Достижение целей и задач СУБЖ обеспечивается в результате выполнения управляющим органом комплекса необходимых, повторяющихся работ – функций управления. Они характеризуют определенную сферу управленческой деятельности и отвечают на вопросы: что нужно делать в системе управления, какие виды управленческих работ необходимо выполнять.

Управление безопасностью жизнедеятельности состоит из следующих взаимосвязанных функций:

· учет, анализ и оценка состояния безопасности в системе «человек – среда обитания»;

· прогнозирование условий жизнедеятельности;

· планирование мероприятий для достижения целей и задач управления;

· организация, координация выполнения работ и оперативное управление;

· активизация и стимулирование обеспечения высокого уровня безопасности;

· определение эффективности мероприятий;

· контроль состояния безопасности и функционирования СУБЖ.

Перечисленные функции в СУБЖ образуют замкнутый управленческий цикл.

Декомпозиция предметной деятельности

Управление безопасностью связано с выделением в сложной системе более простых элементов – декомпозицией деятельности. Уровень детализации зависит от особенностей системы, условий и целей управления и других факторов. Например, для анализа обычного трудового процесса в общем случае можно выделить следующие элементы: предметы труда; средства труда; продукты труда; энергия; технология; информация; природно-климатические факторы; растения, животные; работник, коллектив.

Декомпозиция деятельности: 1 – человек; 2 – предметы труда; 3 – средства труда; 4 – энергия; 5 – продукт труда; 6 – технология; 7 – флора; 8 – фауна; 9 – информация; 10 – природно — климатические условия; 11 – организация; 12 – коллектив, общество; n – другие элементы

Нетрудно увидеть, что каждый из названных элементов системы по своей природе системе и при необходимости может быть подвергнут процессу декомпозиции.

Дата добавления: 2015-04-24