Финансовый менеджмент

Рост значения финансов в жизни общества привел к увеличе­нию роли и значения фин. менеджмента.

Менеджмент в общем виде можно определить как систему эконом, управления производством, которая включает совокуп­ность принципов, методов, форм и приемов управления. Собст­венно к менеджменту относятся теория управления и практиче­ское образцы эффективного руководства, под которыми пони­мается искусство управления. Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Ме­неджмент во всех своих решениях руководствуется эконом, со­ображениями. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наибо­лее эффективного использования всех ресурсов, в том числе фи­нансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента. Менеджмент — это управление фирмой, но потом стало назваться более широко.

Целью финансового менеджмента является выработка опреде­ленных решений для достижения оптимальных конечных ре­зультатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предпри­ятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении, а также обеспечение роста благосос­тояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспече­нии максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

Основные задачи фин. менеджмента:

1. Обеспечение форми­рования достаточного объема фин. ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.

2. Обес­печение эффективного использования фин. ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.

3. Оптимиза­ция денежного оборота и расчетной политики предприятия.

4. Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения.

5. Обеспечение постоянного фин. равновесия предприятия в процессе его развития, т.е. обеспечение фин. устойчивости и платежеспособ­ности.

Фин. менеджмент как наука управления финансами направле­на на достижение стратегический и тактических целей хоз. субъекта. Под стратегией понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответ. определенный набор правил и ог­раничений для принятия решений. Стратегия позволяет скон­центрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все др. варианты. После достиже­ния цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу раз­работки новой стратегии. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных усло­виях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оп­тимального решения и наиболее приемлемых в данной хоз. си­туации методов и приемов управления.

Фин. менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: 1) управляемая подсистема (объект управления); 2) управляющая подсистема (субъект управления). Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроиз­водственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финанси­рование предпринимательской деятельности.

Существует 2 основных типа фин. менеджмента:

1) Функции объекта управления: а) воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе; б) производственная - обеспечение непрерывного функционирования предприятия и кругооборота капитала; в) контрольная (контроль управления капиталом, предприятием).

2) Функции субъекта управления: а) прогнозирование фин. ситуации и состояний; б) планирование фин. деятельности; в) регулирование; г) координация деятельности всех фин. подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия; д) анализ и оценка состояния предприятия; е) функция стимулирования; ж) функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов.

Дата добавления: 2015-04-24