O и т.д

O ориентироваться на то, что ситуация сложится наихудшим, или наилучшим, или средним (в каком-либо смысле) образом.

O нет традиции проведения таких исследований и мало профессионалов, все эксперты знают друг друга и их очень мало.

Метод сценариев

· Метод сценариев применяется прежде всего для экспертного прогнозирования.

· Любое прогнозирование требует некоторой стабильности условий. Но решения органов власти и прочие события меняют условия, и события развиваются не так, как предполагалось ранее.

Метод сценариев

· Метод сценариев – метод декомпозиции задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий (сценариев), в совокупности охватывающих все возможные варианты развития.

· Каждый отдельный сценарий должен допускать возможность достаточно точного прогнозирования, а общее число сценариев должно быть обозримо.

Этапы метода сценариев

· Построение исчерпывающего, но обозримого набора сценариев.

· Прогнозирование в рамках каждого конкретного сценария с целью получения ответов на интересующие исследователя вопросы.

Набор (каталог) сценариев

· Набор сценариев должен быть обозрим. Маловероятные события нужно исключать.

· Само по себе создание набора сценариев может быть предметом экспертного исследования. Кроме того, эксперты могут оценить вероятности реализации того или иного сценария.

· При стабильных условиях могут быть применены статистические методы прогнозирования. Но этому предшествует анализ с помощью экспертов, и часто прогнозирование на словесном уровне является достаточным для получения интересующих исследователя и ЛПР выводов и не требующим количественного уточнения.

Анализ риска химико-технологических проектов

· При разработке методологического, программного и информационного обеспечения анализа риска химико-технологических проектов необходимо составить детальный каталог сценариев аварий, связанных с утечками токсических химических веществ. Каждый из таких сценариев описывает аварию своего типа, со своим индивидуальным происхождением, развитием, последствиями, возможностями предупреждения.

Прогнозирование

· При принятии решений на основе результатов прогнозных исследований, можно…

o попытаться наметить мероприятия, обеспечивающие минимально допустимые полезные результаты при любом варианте развития ситуации,

МОЗГОВОЙ ШТУРМ

· Метод мозгового штурма (мозговая атака, англ. brainstorming) – оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.

· Может использоваться как метод экспертного оценивания.

· Изобретателем метода мозгового штурма считается Алекс Осборн.

Этапы и правила мозгового штурма

· Постановка проблемы (предварительный этап).

Дата добавления: 2015-03-29