КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Субъективные методы. Такое определение предполагает, что процессы, используемые для формирования прогноза, не изложены в явной форме и неотделимы от лица, делающего прогноз
Методы прогнозирования спроса Этапы прогнозирования рыночного спроса Потенциал рынка, рынок проникновения и насыщенность рынка Отношение объёма рынка (т.е. то количество товара, которую занимают компании представленные на этом рынке) к емкости рынка (максимально возможный объем товара исходя из спроса на него) и характеризует степень насыщенности. Разница между емкостью и объемом рынка, выраженная в процентах как отношение к емкости рынка – это оценка потенциала роста рынка. То есть эти показатели характеризуют степень привлекательности рынка для компаний. Если рынок не насыщен – есть возможность выйти на него и завоевать себе долю. Если насыщен – лучше не выходить в этот сегмент, т к потребители не будут предъявлять больше уже имеющегося спроса на данный товар.
Показателя объёма рынка возможно рассчитать через произведение уровня среднедушевого потребления и численности населения.
(Далее расчет объема рынка в натуральном выражении, давался на лекции) Рынок проникновения = потенциальный рынок (та аудитория, которая предположительно будет покупать наш товар)*число респондентов, утвердительно ответивших на вопрос о покупке.
Выясняем среднюю частоту покупки (предварительно нужно собрать данные о том, сколько процентов потребителей - как часто покупают; пример таких данных – 13% людей – 1 раз в месяц; 26% - 2 раза и т д.)
Находим разовый объем покупки – средневзвешенная сумма покупаемых упаковок.
Умножая рынок проникновения на среднюю частоту покупки и на разовый объем – мы получаем объем рынка проникновения в натуральном выражении
1. План анализа (задачи и масштаб МИ; выбор методики и моделей)
2. Сбор данных (источники информации; сбор и оценка надежности данных 3. Оценка на текущий момент (расчет по модели; сопоставление с реальным уровнем и корректировка модели) 4. Разработка сценариев развития (формулирование гипотезы по развитию рынка, разработка сценариев – пессимистический, оптимистический и нейтральный) 5. Прогнозирование (расчет прогноза по сценарием) 6. Применение результатов (учет результатов, корректировка планов) — Объективные методы. Процессы прогнозирования четко сформулированы и могут быть воспроизведены другими лицами, которые неизбежно придут к формулировке такого же прогноза.
Точность прогноза: уровень детализации и горизонт планирования · Выбор модели прогнозирования зависит от желаемого уровня точности прогноза
Классификация моделей -2
Экстарполяция – распростанения тенденций, сложившихся в прошлом на будущее Регрессионный анализ – это мощный стат. Метод установления и изучения связей между зависимо переменной и одной или несколькими независимыми переменными Факторы, определяющие спрос и выбор моделей.
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 443; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |