Предмет, цели и задачи философии управления

Системный подход.

Ситуационный подход.

Процессный подход.

V. Количественная концепция.

Основными направлениями и приемами данного подхода является исследование операций и моделей. Модель - это форма представления реальности. Обычно модель упрощает реальность, а иногда представляет её абстрактно. После создания модели задается количественная оценка. Отличительными признаками является замена словесных рассуждений и описание некоторыми символами и количественными значениями.

Был предложен впервые приверженцами школы административного управления (см. функции). В своих научных трудах они пытались описать каждую функцию менеджера, однако из-за ошибки, которая заключалась в том, что они рассматривали каждую функцию отдельно, а не в единстве, они не могли создать стройной теории. Современная научная концепция предполагает рассматривать управление как непрерывно повторяющиеся операции и процедуры, которые выполняют в определенной последовательности взаимосвязанные между собой направления.

Предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Это обосновывается тем, что из-за обилия факторов внешних и внутренних не существует единого какого-то лучшего способа управления организации. Самым лучшим будет тот, который соответствует данной ситуации. Центральным моментом является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время

Предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов. А именно: люди, структура, задачи и технологии, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Ф. управления является новой отраслью философского З. в стадии становления, ее появление вызвано, ролью и значением управления в современном обществе. Ф. управления призвана служить общим концептуальным и междисциплинарным основанием, обеспечивающим целостное восприятие и понимание феномена управления.

Ф. управления - система обобщающих суждений философского характера о предмете и методах управления, его месте среди других Н. и в системе НЗ в целом, познавательной и социальной роли управления в современном обществе. Ф. управления призвана рассматривать аксиологические, гносеологические и методологические основания человеческой деятельности в процессах управления. Она должна ответить на вопрос: как возможно управление? Философский анализ проблем управления направлен на изучение человека и общества.

Часто управление рассматривают через призму принятия решений (ПР). Среди гносеологических проблем Ф. управления центральное место занимают вопросы ПР в условиях неопределенности и риска.

В ряду методологических проблем Ф. управления вопросы организационной структуры. Современное общество – общество организаций. Люди обречены на совместную деятельность, поскольку этого требует специализация, разделение труда и кооперация→прогресс. Какая структура организации наиболее адекватна современным реалиям, что и как определяет принятие решений в организациях: цели организации или цели человека, как на принятие решений влияет структура организации?

Управление «погружено» в культуру, и Ф. управления, в отличие от Ф. математики, обязана исходить из этой посылки. Ф. управления рассматривается в контексте национальной культуры, традиций и менталитета.

Ф. менеджмента – те принципы и идеи, которые заложены в основу деятельности организации. Актуальность этого вопроса возрастает с каждым днем. Не имея четкой цели организации, не сформулировав ясных и понятных принципов, организация обречена на медленное вымирание.

В современной Н. об управлении имеется целое множество концептуальных схем и теорий управления социумом и поведением человека. Отметим такое субъективно-идеалистическое философское учение, как прагматизм, возникшее в 70-х гг. XIX в США и получившее наибольшее распространение в 1ой пол. XX в. Представители учения У. Джемс и Дж. Дьюи считали, что Ф. должна выступать в качестве метода решения разнообразных практических задач, возникающих перед людьми в различных жизненных ситуациях. Истинность тех или иных теоретических схем, концепций проверяется практикой и сводится к полезности. Прагматизм сильное влияние на духовную жизнь США, и на труды в области управления Ф. Тэйлора, Г. Форда и др.

База Ф. менеджмента: рынок – средство обеспечения достойной жизни каждому гражданину (равенство в возможностях, а не в получении благ→мощный стимул активно работать).

Важным моментом Ф. менеджмента является создание условий для саморазвития, самореализации его способностей. Как правило, история развития управленческой мысли опережает процесс совершенствования систем управления на практике.

Сегодня управление различными видами материального и духовного производства стало самостоятельной профессией, требующей специального образования, опыта, склада ума и даже характера. Появилась Н. об управлении, которая опирается на исследования в экономике, социологии, психологии, математики.

Проблема управления, являясь глобальной общественной проблемой, составляет фундаментальный аспект Ф., в данном случае применительно к экономике.

Управление – более широкое понятие, чем менеджмент.

Менеджмент – часть управления, это профессиональная деятельность по формированию структуры общественности и направлению деятельности в общее русло (на уровне людей, групп, небольших коллективов).

Современные тенденции развития менеджмента:

1) В связи с усилением влияния НТП на достижение целей организации, роли качества продукции в конкурентной борьбе и усложнения места и роли предложения в экономике – произошел как бы возврат к проблемам производства, осознания материально-технической базы современного производства.

2) Усиление внимания к различным формам демократизации управленческих функций, участие рядовых работников в управлении, в прибылях

3) Возрастание влияния международных внешних условий, интернационализации управления. Возникает проблема «стыковки» местного и международного типов управления, пределов универсальности методов менеджмента, учет неустранимых национальных стилей менеджмента.

Основные моменты нового менеджмента:

- управление качеством в условиях глобализации

- нарастание многообразия рабочей силы

- «открытый менеджмент»

- «отпочкование» всех новых видов менеджмента и выход его за пределы фирмы.

Управление VS Менеджмент.

Дата добавления: 2015-04-24